六石管理学:公司没钱了,要及早裁员

Posted 柳鲲鹏

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  同事抱怨工资没发。吾亦是很无语。以前一直是10号发。后来变成了16号。上月工资这月发,按理说应该在周五(碰上节假日要提前),结果周一了都没发。为什么没发?没钱。

  工资没有及时发,其实还涉及一些问题。比如说年终奖,工资都拖拖拉拉就不要幻想了。同时抱怨年货不好,也是情理之中。

  其实公司其他业务是赚钱的,信创这边一直在花钱(可以说没有一点收入),人数还很多。公司这种决心当然很好,同时一定要考虑奖金情况。也就是要有计划:资金情况如何?产品准备什么时候卖?怎么卖?卖给谁?能不能卖掉?能卖多少?如何盈利?员工情绪怎么办?有钱继续招,没钱裁员,这些都要及早考虑。小兵无所谓,公司头目要有计划。

  两个人都认为产品质量太差,再加上工资不能及时发放,于是两个人都希望公司裁员,拿一笔钱走人。从吾角度来说,被完全架空,一点权力没有,说话没人听,明明是我负责的事情也给完全绕过了(指责头目办事不力,头目们看吾是很不顺眼)。所以也很期望被裁员,拿钱走人(据说疫情期间有3个月的额外补偿?)。

  同事说汝工作很重要。这个吾也不否认,也并没有因此而觉得重要。事实上工作离了谁都无所谓,大不了保持现状就是了,反正产品又不卖。

  有人问,为什么要及早呢?及早裁员,及早准备资金用于裁员开销,做到善始善终,皆大欢喜。以后情况变化了,再合作也顺利。

  

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