快手这是疯了吗?减少员工房补,取消免费三餐

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上面这个公号「涩郎」,是我的一个备用号,为了防止万一哪天大号失联,平时一周我也会发三篇左右的我的思考,读书笔记,认知感悟等文章,带领大家一起探索精神与财务自由之路。

大家好,我是校长。

前几天的时候,快手调整了员工福利,减少房补,取消免费三餐。这到底是是怎么了?人家别的大厂在提高员工福利,快手却在降低员工福利?

我正好元旦这几天在疯狂的看各种大佬的年终演讲,结合看到的一些观点,谈谈这件事。

事情是这样的,快手发布内部信宣布调整员工福利:2022 年 2 月起调整租房补贴,房补的覆盖范围变小,可领取补贴的员工仅包括社会工龄 3 年以内的普通员工。

内部邮件还表示,快手将取消免费下午茶和免费三餐,其中,早餐和午餐将调整为使用能量券或现金方式就餐。同时,新增“生育礼金”:分别为 1000 元、2000 元和 3000 元三个等级。

这条消息很快就上了热搜和头条,快手官方回应的也很快,回应说:

希望通过这次调整能够让员工更好的平衡工作与家庭,同时也是为了更灵活地应对当下的各种挑战,为未来发展蓄能。

我咋感觉前半句话是在暗指说:我都取消 996 了,让你们更多的平衡到家庭当中了,所以,福利就应该降一降了,毕竟现在大厂之间竞争也很内卷。

当然了,后半句才是重点和目的,那就是:公司现在面临的压力很大,我们要省吃俭用,共克时艰,争取降本增效,这么做公司也是迫不得已,为了更长远的发展。

正好我在看到这条新闻的第二天,看到了吴晓波的年终秀演讲,有几个很有意思的观点,我分享给大家。

1、2021 年高度饱和的互联网

吴晓波是这样说:互联网公司已经由虚拟经济、高科技企业变成了劳动密集型、码农密集型的产业。从劳动力成本来讲,也已经饱和了。

然后为了印证自己的观点,他说了几个数据:从 2015 年中国手机的销售增速就已经停滞了;2021 年中国手机用户的上网时长是每天 5 个小时,已经见顶了,增加很困难了;互联网电商平台,今年第三季度阿里的获客成本,673 元 / 人;拼多多,578 元 / 人;京东,384 元 / 人;网民人数超过 10 亿,全中国人口 14 亿,10 亿人都上网了,高度饱和的互联网。

说白了,就是说蛋糕就这么大了,不管是从用户数量的角度,还是从争夺用户时间的角度来讲,都已经见顶了,没有任何红利了,现在大厂之间的获客成本太高了,目前的竞争都是零和博弈,而不是正和博弈。

所以,接下来各个互联网大厂之间会非常内卷。

2、互联网行业是劳动密集型、码农密集型的产业

吴晓波说:原来我们想象互联网公司是做什么?叫虚拟经济,一幢大楼里几百号人,就能做出一个全球的互联网平台。今天,我给大家找了几个数字:中国最大的三家电器公司,格力 8 万人,美的 17 万人,海尔 10 万人;汽车公司一汽 12 万人;饮料公司娃哈哈 3 万人;服装企业雅戈尔 5 万人,;服装连锁企业海澜之家 2 万人。

再看互联网公司,腾讯 9.4 万人,阿里巴巴 25.5 万人,京东 40 万人,字节跳动 11 万人,百度 4.1 万,滴滴 1.6 万人 —— 但是它连接了 1300 万网约车司机,美团 6 万人 —— 连接了 950 万外卖骑手。

它们已经由一个所谓的虚拟经济、高科技企业变成了一个劳动密集型、码农密集型的产业。所以,从劳动力成本来讲,也已经饱和了。

其实,意思也很清楚,我们国内的互联网大厂并不是什么高科技公司,都是披着互联网和虚拟经济外衣的劳动密集型工厂。

3、市值就是在反应公司的价值

我们来看看国内 2021 年各大互联网大厂市值的变化。截至 2021 年 12 月 27 日,阿里巴巴的股票今年跌了 50%,百度跌了 34%,拼多多跌了 68%,腾讯跌了 20%,美团跌了 23%。

反观国际互联网公司,谷歌涨了 69%,微软涨了 54%,亚马逊涨了 4%,苹果涨了 36%,Facebook 涨了 27%。这可能是自有互联网以来,中美两个国家在资本市场上表现反差最大的时期。

苹果和微软都快高达 2.5 万亿美元了。

那国内互联网大厂市值为什么表现这么差呢?人家国际大厂都在增加市值,我们却下降了呢?

资本是不会骗人的,说明不看好国内互联网公司大厂了。

原因无非两点:

一是,国内互联网用户红利消失,用户数量见顶,饱和了,没啥增长空间了,10 亿互联网用户已经是最大瓶颈了。反观国际互联网公司,谷歌,苹果,亚马逊它们是国际公司,面对是 46 亿世界用户的市场;

二是,在我看来,我们国内的互联网公司还是缺乏硬科技,硬内核支撑,所有的创新都是应用层面的模式创新,这么下去很难找到企业的第二增长点,而且很容易遭到美国的打压,包括目前 2021 年也是国内互联网受监管最严格的一年,加大了反垄断的力度。所以,我要是资本,我也不看好国内的这些互联网公司。

我感觉我们国内的互联网公司要想有出路,必须做好两件事:

  1. 加大研发投入,搞系统,搞芯片,弄好自己的硬科技,这样就不怕美国封杀和打压了,资本自然就看好你;

  2. 找到出海的好办法,去国际上给谷歌,苹果,亚马逊,Meta ,去争夺国际市场上的用户,增量就有了。

但是,这两件事,都不是那么容易的事。

所以,我们结合这几个观点来看:我们正处在高度饱和的互联网世界里,且都做的是劳动密集型、码农密集型的产业,没有核心技术和硬科技支撑,资本也不看好你。

所以,未来的趋势,可能很多互联网大厂都会跟快手的做法一样:减少员工福利,降本增效。

当然了,也有的大厂会反其道而行之,那就是增加员工福利,但是,增加员工福利的前提可能就是组织结构优化调整,说白了就是裁员。通过裁员的方式,省下来的钱,给更优秀的人才更高的福利,吸引优秀人才加盟,去投入研发,做一些高质量, 高科技的事情,试图找到企业的第二增长曲线。

所以,未来的互联网大厂,可能面临的选择是:

要么减少员工福利;要么提高福利,但是裁员;要么就是既减少员工福利,又要裁员。

所以,在这个大背景下,互联网的门槛可能会慢慢变高。

你们认为呢?

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