浪潮云向前进一步,又向后让一步
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了浪潮云向前进一步,又向后让一步相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
浪潮云秘而不宣地,完成了一件大事。
半年之内,浪潮云完成了一次升级。更确切地说,这是一次“重构”。浪潮云对169个云节点进行了分布式重构,这已成为全国最大的分布式云骨干体系;随后超过20000个业务应用系统,平滑地迁移至浪潮分布式云,这是中国规模最大的一次分布式云迁移。
秘而不宣后的广而告之
其实,两个秘而不宣的“最大”,只是浪潮云整体战略的一部分。在完整展示其分布式云能力后,浪潮云正式发布“1231”业务战略,并推出“分布式云+”行动计划。前者可以理解为业务上,“向前进一步”,后者可解释为生态上,“向后让一步”。
这里稍作展开。
屈指算来,正好十年。2011年,浪潮集团确定云计算战略,并推动政府购买云服务。当然,此时的云服务,只是弹性的ICT基础设施,距离“上层应用”和“增值服务”还略有距离。2013年,浪潮云率先定义政务云,并开始在全国布局。此可理解为,浪潮云已在摆脱简单的“以租代建”和“按需购买”模式,开始有些运营的味道。
延续此路线,2015年,浪潮云开始位居中国政务云市场占有率第一位,并一直保持至今;2017年,浪潮云又进一步升级品牌Logo和Slogan,提出“无处不在的计算”,并强调将“数算”和“数用”相结合。应该说,此时浪潮云就已不是单纯的云计算,而是融入千行百业的云服务。
此后四年,浪潮云也没闲着,其开始规划一条属于自己的道路。2019年,浪潮云重新定义分布式云;2020年,浪潮云正如上所述,开始建设全国最大的分布式云骨干体系,并完成中国规模最大的一次分布式云迁移。
从“小循环”到“大循环”
这就是浪潮云的十年。从云计算到云服务;从政务到企业;从传统云架构,到分布式云的十年。也正因为完成此一系列转变,目前,浪潮云已服务于245+省市政府、30余个行业、20000多个政府部门,以及100余万家企业。
当然,回述历史并不是论资排辈,列举业绩数字也不是为证明成绩。因为浪潮云在市场中的影响力,浪潮云为政府和企业创造的价值,也从来都是拿“数据”说话。
确实如此。
有数据的地方就应该有云计算,“无处不在的计算”是将计算与应用场景、行业能力结合,但显然这还不足够,因为此只是数据价值的小循环。
梳理“十四五”规划提到了十大数字场景,例如智慧社区、智慧农业、智慧交通等,均涵盖复杂的应用场景,均不是单一业务模式所能支撑。这就是数据价值的“大循环”,即通过采集行为数据,洞察业务规律,辅助业务决策,并最终形成数据驱动产业变革的行动闭环。
此即是从数据驱动应用场景,到数据驱动产业变革的改变。当然,浪潮云董事长兼CEO肖雪的解释更清楚:“当前无处不在的计算已延伸到数据末端,对于数据采集有了新的能力要求,浪潮云也由过去以数据计算和数据应用为主,向数据采集、数据计算、数据应用一体化进行转变。”
“1231”业务战略
是否看出了些不同?2017年,浪潮云强调“数算、数用”,四年之后,浪潮云开始关注“数采、数算、数用”一体化,但变化的关键并不在增加了“数采”,而是数据的价值已经不局限于场景中的降本增效、提质培优,数据正在改变我们的生活方式、生产方式,甚至是企业的业务形态。
正是基于此,浪潮云正式发布“1231”业务战略,即统一的分布式云软硬一体化架构;重点关注政府和企业两个关键领域;提供云网边端融合、云数智融合、建管运融合三项融合能力;建立云数一体化安全体系。
或可如此解释,浪潮云“1231”业务战略背后,就是新一代混合云,这也是浪潮云的“向前进一步”。例如,统一的分布式云架构,将彻底打破公有云和私有云间的隔阂,不管应用和数据在在中心云,还是在本地云、边缘云,用户都将获得了“一朵云”的体验,而不是“一片云”的烦乱。
再例如,“三项融合能力”又体现了浪潮云的三方面不同能力,云网边端融合,即服务不同应用场景的能力;云数智融合,即浪潮云的中台能力,建管运融合,即浪潮云在建设、运维、运营方面的综合能力。
走自己的路
正是基于此,浪潮“分布云+”行动计划同步落地,该行动计划可总结为“1+2+N+生态”,即打造1朵分布式云,聚焦数字政府和工业互联网2大重点领域,结合浪潮云多年来行业实践经验的沉淀,联合生态伙伴,对N个业务场景进行云数智一体化的标准化输出。
这也颇体现浪潮云独特的业务基因。
通常而言,既懂数算,又懂数用;既懂技术产品,又懂应用场景;既懂应用,又懂产业,已是可遇不可得的能力,这基本可完美对应,IDC所定义的云计算基础设施建设、云计算管理服务、云服务三类市场。
但更难得是,浪潮云还沉淀了将业务场景产品化的能力,这使其服务落地,更有业务抓手。以云洲工业互联网平台2.0为例,其内置云洲链。云洲链就是以标识解析为人、机、物互联的基石,以“一物一码”实现信息高度融合。
也就是说,“标识解析”就是浪潮云工业互联网的抓手,其通过赋予每一个实体物品(产品、零部件、机器设备等)和虚拟资产(模型、算法、工艺等)唯一的“身份证”,可用于产品质量追溯、产品全生命周期管理、供应链优化管理、设备故障预测及健康管理等诸多应用场景。
而云洲链的出现,是不是浪潮云又向前进一步?其实不是,“2021年,浪潮云的生态战略是后让一步”肖雪说:“浪潮云将把更多的市场,留给了生态,通过数据支撑生态创新,通过数据支撑政府和企业的数字化转型。”
正是基于“向后让一步”的生态战略。2021年,浪潮云将继续推进云舟联盟,并重点发展咨询、方案、云原生、服务及销售5类合作伙伴。同时,作为生态的支撑和赋能体系,浪潮云还将以“两院三中心”的模式,搭建行业咨询、技术指导、方案设计能力输出体系。
对此,浪潮云首席技术官孙思清最后说
“通过成立标准研究院、咨询规划院,打造方案验证中心、开发者支持中心、云原生适配中心,联合伙伴、生态形成一体化方案、产品及交付能力,探索更高质效的智慧+行业的服务模型。”(文章来自张戈BP,鸣谢)
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