ASPICE详细介绍-3.ASPICE有多少能力等级？

Posted 2023-02-22 诊断协议那些事儿

目录

• ASPICE有多少能力等级？
• 9 个过程属性
• • 过程属性评定
• 过程能力等级模型

ASPICE有多少能力等级？

ASPICE能力等级从0级到5级共分为6个层次，必须满足前一级别才可晋级下一个级别的评估。

【0级】Incomplete，未完成。
The process is not implemented, or fails to achieve its process purpose.
代表一种不完备的混乱状态，没有流程可循，输出的工作产物是不确定的，有些可能可用，也可能不可用。

【1级】Performed，已执行。
The implemented process achieves its process purpose.
代表项目缺乏管理，虽然能够完成产品研发相关的工作，偶尔能够成功，但都是基于个人输出的工作产物，对项目质量缺乏整体掌控能力，无法确保一定能够按时交付高质量的产品。

【2级】Managed，已管理。
The process is implemented in a managed fashion and its work products are established.
代表在项目中不仅能够完成产品研发相关工作，还能对所有活动进行提前规划和持续监控，产品的质量和变更都得到有效控制，项目能够有序进行。

【3级】Established，已建立。
The process is implemented using a defined process that is capable of achieving its process outcome.
代表不仅每个项目能够管理得很好，而且能够建立公司级的标准工作流程，形成组织的知识资产，可以指导后续项目的开展，每个项目过程可以通过从中剪裁得到，并且过程持续改善。

【4级】Predictable，可预测。
The process operates predictively within defined limits to achieve its process outcomes.
代表不仅能够建立公司级的标准工作流程，并且能够深入理解过程测量和过程相互关系，利用统计学技术控制管理未来项目，针对已有项目各项数据进行统计分析，预测未来结果，并根据预测结果对项目进行实时调整，确保高质量达成项目目标。

【5级】Innovating ，最佳化。
The predictable process is continually improved to respond to organizational change.
代表不仅能够对项目过程进行统计分析和预测调整，而且基于过程定量数据的根因量化分析，进行技术优化创新，设定明确的过程改进目标，并对过程改进结果进行有效的量化监控和分析，对整体有很强的管理能力。

注：一般的项目评估做到3级

在此过程评估模型中，能力的确定是基于 ISO/IEC 33020 及下表所定义的 9 个过程属性。

9 个过程属性

属性ID	过程属性
等级0级：不完整的过程	-
等级1级：已执行的过程	PA 1.1 过程实施过程属性
等级2级：已管理的过程	PA 2.1 实施管理过程属性 ；PA 2.2 工作产品管理过程属性
等级3级：已建立的过程	PA 3.1 过程定义过程属性 ；PA 3.2 过程部署过程属性
等级4级：可预测的过程	PA 4.1 定量分析过程属性 ；PA 4.2 定量控制过程属性
等级5级：创新的过程	PA 5.1 过程创新过程属性 ；PA 5.2 过程创新实施过程属性

过程属性评定

为支持过程属性评定，ISO/IEC 33020度量框架提供了一个已定义的评定尺度（可选择更详细的评定尺度），其是基于评估类型（例如，组织成熟度评估所需的）的不同评定方法和不同聚合方法的选择

在这个过程度量框架中，过程属性是过程能力的可度量特性。过程属性评定是对被评估过程的过程属性达成程度的判断。

根据 ISO/IEC 33020 评定尺度的百分比值

评定尺度	描述	百分比值
N	没有达成	0～ ≤ 15%达成
P	部分达成	> 15% ～ ≤ 50% 达成
L	主要达成	> 50% ～ ≤ 85% 达成
F	完全 达成	> 85% ～ ≤ 100% 达成

过程能力等级模型

作为一般规则，达成某等级需要主要达成该等级对应过程属性，并且完全达成更低等级的过程属性。