互联网最大规模的裁员降薪要来了？

Posted 2022-11-17 启舰

大家好，我是启舰

最近，大家有没有发现一个很有意思的事情。

国内互联网仿佛迎来了“至暗时刻”，这最具代表性的中概股，一夜之间成了夕阳行业，倒闭就在顷刻之间。

脉脉上也很应景的窜出一个热榜：互联网最大规模的裁员降薪要来了？

其实，明眼人都知道，这只不过国家大力整台互联网的几个政策出台以后，这些企业受到了波及而已。

整治互联网的四个方向：扰乱市场秩序，侵害用户权益，威胁数据安全，违反资源和资质管理，这其中明令严管的就是教育行业了。

一、真的会出现大规模裁员吗？
 

任何一个企业的首要任务都是盈利，盈利的策略无外乎开源节流。当大环境不好，获客困难时，肯定就会采用弃车保帅的策略，裁员当然是不可避免的。

这是针对单个公司而言，比如高途课堂就裁员了30%，网易有道也有一部分受到影响，据官方回复受影响员工占总数的3%，也有些公司已经给出去的offer被强制收回等等。

但，这只是一个行业的洗牌，并不影响整个大局，大家根本过于不必担心。

其实，互联网寒冬根本不是什么新鲜话题。

如果你打开百度，搜索关键词“互联网寒冬“，并限定年限，你会发现每年都在传互联网寒冬来临。

而区别不过是当你限定日期时，会发现：

• 15年的主角是360、凤凰、新浪；

• 16年的主角是乐视、58、滴滴；

• 17年的主角是美团、京东；

• 18年到了，跑马灯一样登场的主角变成了知乎、阿里、网易、ofo。

必须要承认，前些年的经济环境导致大量资金流入互联网市场，使互联网行业产生了大量泡沫，经不起市场验证的产品肯定要逐渐淘汰掉，目前的市场和公司在用人上是更归于平静和理性，所谓的降薪与裁员，很大程度是出于公司对人才结构的优化。

当前政策的调整，当然不足以造成互联网寒冬，我更倾向于这是一次理性降温，是一个正常的校正过程。

二、裁员和辞退有什么区别？

裁员，是企业行为，单位为了缩减开支或者因为业务调整的需要，减少甚至批量撤掉岗位、部门、事业部、名下公司，都被归类为裁员。

这是受到劳动法、劳动合同法以及各类民生保障方面法律法规限制的，所以，批量裁员比例超过20%，是要向有关劳动部门报备的，不是你企业主今天想裁员明天就能将员工全部裁了。

辞退，则一般是针对个人做出的不予留用决定，一般跟该员工个人情况息息相关。

主要看你所处的岗位、是否转正、你的工作表现、业绩指标达成情况、跟领导的关系、是否站对派别、政治斗争等个人情况，以及你真实的能力是否能胜任这份工作。

有些职场人，领导将他招进去了，在试用期之内被该领导辞退，这种大多数就是能力问题，少部分可能是客观原因。

你此时该总结下自己的得失，尤其你的工作能力，其次是态度，而不是一直用各种阴谋论、阳谋论来问我幽哥“我领导究竟是怎么想的？”“领导这么坏是什么原因？”“公司裁员都不讲良心吗？”......

大家一定不要把辞退和裁员搞混了，辞退≠裁员。

我就遇到过来面试的同学，跟我说，他们公司裁员了，他受到了波及，但当我们背调时，却发现，这个公司根本没有裁员，只是把几个表现不如意的同学辞退了而已。

一个领导招了你，再辞了你，一般而言，很可能是我们自己的个人原因

三、互联网裁员顺序

任何公司都是有裁员顺序的

一般都是先裁时间短的，也就是入职时间越短越容易被裁，试用期内的最危险；

转正之后，

先看资历和价值，能力低，工资高的，那当然会在裁员名单中。

其次，再看有没有犯过大错。

任何裁员，都是需要给出裁这个人的理由的，理由一般是性价比低、做事不认真等等。只要他能抓到你的致命把柄，就能有理由把你裁掉。

如果这些人裁完，还需要景继续裁，那一般就会见风使舵了。

最后，再裁没关系的和站错队的。

在我还是做小兵时，就一直看到身边有人被裁员，当时我也误以为被裁的人“没跟上面搞好关系，得罪了领导。”现在想来，其实大多并非如此，有很多人业绩表现好，也照样被裁。

后来做了管理，就懂了，某次公司要裁员，裁员比例是10%，分配到部门。

对于我来说，本部门连我在内9个人，我肯定不会裁了自己，剩余的8人，只要裁了一人，就是1/9，11%的比例，虽然大于10%，但你不可能裁半个人，HR要的是名单，并且HR部门都给我列出来推荐裁员的名单。我无非选择他们推荐的小张，要么小王，要么我自己提出裁了第三人小李。

另外，提一句，通过校招进到企业的同学不必害怕，一般而言，在面临裁员时，企业都是优先裁社招保校招的。

这点很容易理解，裁了校招员工，不利于以后校招再招人，也不利于企业的社会口碑。毕竟，把社招的裁了，人家很容易找下家，而把校招的裁了，很可能人家一生就此毁。

所以，有些无德企业，就不点名了，为了自己更好的活下去，枉顾别人的人生发展，每年都会裁掉一批刚入职的校招生，真的不怕被反噬吗？

这里也提醒下大家，在拿到一个大厂offer以后，不要那么开心，先去知乎、脉脉上查查风评，问问以往就职的师兄师姐，了解下具体情况，再选择offer不迟。

四、做管理不怕裁？

在中国，自古就有官本位思想，以为做了管理就不得了了。

其实，这恰恰是最危险的人群

现在裁员，已经不再像以前优先裁小兵了。

皮之不存，毛将焉附？

现在都是从中小管理开始，人家小兵是需要留着干活的！

在18年裁员潮的时候，我有些做管理的朋友始终找不到合适的下家，最后不得已复习半年技术，重新做回了开发。

社会就是这么现实。管理本就是一个很虚的岗位，你说你管的好，拿什么证明？

有些时候，做管理出的成绩，是跟平台离不开的，离了平台，你可能真的什么都不是。

而技术就不一样，能够实实在在产出年得见的价值。

所以，奉劝这里做管理的朋友们，不要以为做了管理就高人一等，丢了技术，很可能到时候还真不如人家混得好。

五、技术人永远不愁没饭吃

当出现互联网环境危机时，企业永远比个人受到的损失更大，这时候，就体现出打工的好处了。

这家公司不行了，大不了换一家就是，真正能与老板共患难的，要么是有股份，要么是饼够大。

哪怕出现互联网寒冬，对我们的影响其实也真的没有那么可怕。

无外乎工作难找一些，工资会降低一些，也不至于到了吃不到饭的份上。

尤其对于技术人而言，我们的技术水平就是我们傍身的生存根本。只要你技术比别人强，那你的竞争力就会比别人强，当同时竞争一份工作时，那你上位的可能性就更大。

到哪都是这个理，所以，无论何时，提升技术对我们技术人而言，都是第一位的。

我是启舰，不要让未来的你讨厌现在的自己，一起加油

我们下篇文章再见。

 我把我这些年的所知所得，整理成了一本书，开源到github上了。相信会对大家很有帮助，大家可以去看.

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