如何在 Scrum/敏捷/TDD 流程中记录未定义的行为 [关闭]
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【中文标题】如何在 Scrum/敏捷/TDD 流程中记录未定义的行为 [关闭]【英文标题】:How to document undefined behaviour in the Scrum/agile/TDD process [closed] 【发布时间】:2014-07-22 08:20:01 【问题描述】:我们目前使用的是半敏捷流程,我们仍在编写设计/规范文档并在开发过程中对其进行更新。
当我们细化我们的需求时,我们经常遇到边缘情况,我们认为处理它并不重要,因此我们不会为该用例编写任何代码,也不会对其进行测试。在设计规范中,我们明确指出这种情况超出了范围,因为系统并非设计为以这种方式使用。
在更成熟的敏捷过程中,测试应该充当系统预期行为的规范,但是您将如何记录某个场景明确超出范围这一事实,而不仅仅是不小心错过了?
澄清一下,这是我试图避免的情况:我们已经讨论了一个场景并决定我们不会处理它,因为它没有意义。后来,当有人尝试编写用户指南,或进行培训课程,或客户致电服务台时,出现完全相同的情况,所以他们问我系统如何处理它,我想“我记得一年前讨论过这个,但没有测试它。也许它错过了计划,或者我们认为它不是一个明智的用例,或者也许有一个微妙的原因你不能真正做到曾经陷入那种情况”,所以我不得不尝试搜索旧的 Skype 聊天或电子邮件以找出答案。我想要实现的是确保我们记录了为什么我们决定不支持该方案,以便我将来可以参考它。目前我把它放在规范中,每个人都可以看到它。
【问题讨论】:
这个问题是不是自相矛盾?什么是记录在案的未定义行为? 我投票结束这个问题,因为它不是关于编程的 【参考方案1】:我会在您的测试文件中记录故意不支持的用例/故事/需求/功能,这些文件比规范更有可能被定期查阅、更新等。我会在最适合讨论该功能的***别测试文件中记录每个不受支持的功能。如果它是一个完整的用例,我会在验收测试中记录它(例如 Cucumber 功能文件或 RSpec 功能规范);如果这是一个细节,我可能会在单元测试中记录它。
“文档”是指如果可以的话,我会编写一个测试。如果没有,我只会发表评论。哪一个取决于功能:
对于用户可能希望出现但用户无法访问的功能(例如根本不存在的链接或菜单项),我会在适当的地方写下评论验收测试文件,在确实存在的相关功能的测试旁边。
旁注:一些测试工具(例如 Cucumber 和 RSpec)还允许您在功能或规范文件中包含实际未运行的场景或示例,因此您可以像 cmets 一样使用它们。只有当您运行测试时那些禁用的场景/示例没有导致消息可能使某人认为某些东西已损坏或未完成,我才会这样做。例如,RSpec 的pending
/skip
大声宣布还有工作要做,因此在从未打算实施的情况下使用它可能会很烦人。
对于您决定不处理但好奇的用户可能会遇到的情况(例如,在字段中输入无效值或编辑 URL 以访问他们无权访问的页面),不要只是忽略它们,以最简洁的方式处理它们:悄悄地清除无效值,将用户重定向到主页等。在测试中记录此行为,也许用注释解释你为什么不这样做做任何更有帮助的事情。这不是很多额外的工作,而且比向用户显示错误页面或其他令人担忧的行为要好得多。
对于类似前面的情况,但由于某种原因您决定不处理或根本找不到处理方法,您仍然可以编写一个记录该情况的测试,例如输入一些无效的将值放入表单会导致 HTTP 500。
如果您想编写一个测试,但由于某种原因您不能,那么总有 cmets -- 同样,在适当的测试文件中,靠近已实现的相关事物的测试。
【讨论】:
【参考方案2】:您永远不应该通过...定义来测试未定义的行为。测试行为的那一刻,就是在定义它。
在实践中,处理对冲案件要么有价值,要么没有价值。如果是,那么应该有一个用户故事,作为该边缘案例的文档。您不希望拥有一个记录未来行为的旧用户故事,因此可能不建议在不处理它的故事中记录未定义的行为。
更一般地说,敏捷开发总是以迭代方式工作。边缘案例发现是迭代工作的一部分:随着工作的增加,知识也随之增加,随着知识的增加,工作也随之增加。重要的是在新故事中捕捉这些发现,而不是试图一次性处理所有事情。
例如。假设我们正在开发 Stack Overflow,我们正在做这个故事:
作为用户,我想搜索问题以便找到它们
团队开发了一个简单的问题搜索,并发现我们需要处理封闭的问题......我们没有想到这一点!所以我们根本不处理它们(无论最简单的实现行为是什么)。请注意,该故事没有记录任何关于结果中已关闭问题的内容。然后我们添加一个新故事
作为用户,我想专门搜索已关闭的问题,以便找到更多结果
我们开发这个故事,并找到更多的边缘案例,然后是更多的故事,等等。
【讨论】:
嗯,我要做的是确保系统的参数定义好,所以如果有人问“它如何处理这种情况”,我们可以找到我们的记录做出未定义行为的决定,而不必记住或搜索电子邮件以发现我们讨论过一次并决定不处理它。也许一旦我进入更敏捷的思维模式,我就会不再那样想了。 @Andy 我想说的是你的故事应该只说明目的是什么,并且参数应该自动适合它。因此,每个故事都暗示要完成的工作是“对所述问题的最简单可能的解决方案”。如果出现任何复杂情况,那就是一个新故事,有一个新问题要解决(绝不是解决方案)。【参考方案3】:在设计规范中,我们明确声明此方案超出范围,因为系统并非设计为以这种方式使用
在您的产品中包含未记录的功能确实是一种不好的做法。
如果您的开发团队遵循 BDD/TDD 技术,他们应该(注意强调)降低发生这种情况的可能性。如果您发现了这种极端情况,那么是什么让您认为您的客户不会?产品中包含未经测试的意外功能可能会影响产品的稳定性。
如果发现未记录的功能,我建议:
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了解它是如何引入的(常见原因:开发人员认为它可能是一个很好的功能,因为它可能在未来很有用,并且他们不想丢弃他们制作的工作!)
与您的业务分析师和产品负责人讨论该功能。了解他们是否希望您的产品具有这样的功能。如果他们这样做了,那就太好了,记录并测试它。如果他们不这样做,请将其删除,因为这可能是一种责任。
您还对跟踪这些极端情况的结果有疑问:
我想要实现的是确保我们记录了我们决定不支持该方案的原因,以便我将来可以参考它。
在编写设计/规范文档时,您可以采取的一种方法是对该文档进行版本化。然后,当删除某个功能/场景时,您可以在文档的版本更改部分中注明进行更改的原因。然后,您可以在以后参考此更改历史记录。
不过,我建议您使用规划板来跟踪您的用户故事。使用这样的板,您可以在卡片(虚拟/物理)上写一个注释,解释为什么该功能被删除,也可以在以后参考。
【讨论】:
以上是关于如何在 Scrum/敏捷/TDD 流程中记录未定义的行为 [关闭]的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章