前端职业发展思路整理

Posted 2020-11-11 olojiang

阅读，是为了更好的能够明白，自己想要什么，如果能够保证自己能够阅读和输出，策略上的勤奋，才能够在后续的实践中让自己的“勤奋”更加的高效。

职业生涯的回顾，你之前都经历了什么，什么是成功的，什么是失败的，以后你有什么不一样的目标和不一样的调整没有？

你都36岁了，你有没有什么不一样的规划吗？

发展的路径别人是什么？我又是什么？

发展路径

• 技术深度
  • 技术栈内
    • JS, CSS, html，浏览器
    • 协议
    • 算法
    • 类库（基础）
  • 技术栈外
    • CDN，服务器，大数据，测试
    • 上下游
    • 云服务
    • UI设计
    • 产品设计
• 独立做事儿（工程经验，技术的分水岭）
  • 技术选型
  • 架构优化
  • 性能优化
  • CI/CD
  • 实践过的内容，才是一个坚实的基础，光看帖（只能沦为键盘侠）
• 个人成长
  • 了解全局：计划
  • 学习
  • 练习：写demo
  • 分享：给人讲，收集反馈
  • review：发现弱点
• 带人做事儿（转管理）
  • 把良好的习惯带给大家
  • 把Best Practice带给大家
  • 把思考、决策的角度带给大家
  • 把自己贡献为团队晋升的梯子和资源
  • 把陈述句转化为提问句（提问的艺术）
  • 不读任何管理经典，不请教和实践任何管理步奏策略，就是无根之木
• 业务（业务视野、领域视野、行业前瞻性）
  • 行业发展
  • 用户需求
  • 提供技术的支撑能力（脱离业务谈技术很多时候都是耍流氓）
• 业界发声
  • 自嗨有毒
  • 分享出来，正确看看别人的反馈和批评意见
  • 业界影响力
• 使命感（我们要如何去改变世界）
  • 要走什么样的路，取决于你要成为什么样的人
  • 要产出什么样的产品，取决于你的团队要如何改变世界

技术团队和个人的价值

• 质量：稳定支撑
• 开发效率
• 性能体验：核心业务指标
  • 什么是核心业务指标？业务的目标，阶段性在哪儿？
  • 什么是用户的核心关注指标？

CTO平时做什么？

• 人：招聘，组织架构
• 整体的技术架构（结合上业务）：CEO聊天，业务目标理解，拆解，Review，逐步形成可以落地，可以随时调整和调头的步奏
• 借力：外部合作，技术嫁接（思路：没准你淘宝直接买一套源码，改不改不都行）

薪资、奖金、期权的关系？

薪资：当前他的时长价值
奖金：他已经完成的工作认可
期权：平衡奖金和公司当前成本和未来收益的一种方式