信息系统项目管理-结束项目

Posted 水击三千

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了信息系统项目管理-结束项目相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

结束项目或阶段是完成所有管理过程组的所有活动,以正式结束项目或项目阶段的过程。这个过程包括完成所有的项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段。恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段。对项目的可交付物进行验证和记录。协调和配合顾客或者出资人对这些可交付物的正式接受。本过程的主要作用是:总结经验教训,正式结束项目工作,为开展新工作而释放组织资源。

项目收尾:项目验收;最终产品、服务或成果移交;合同收尾;总结经验教训,更新组织过程资产;管理收尾;释放团队资源

提交文档:需求规格说明书,系统设计说明书,测试用例,项目质量验收报告,参考手册和用户指南,软件维护手册,软硬件产品说明书。

项目总结讨论内容:项目绩效、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效、项目沟通、识别问题和解决问题、意见和建议

以上是关于信息系统项目管理-结束项目的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

信息系统项目管理-整体管理

信息系统项目管理师备考之旅1---学习计划和方法制定

学习笔记信息系统项目管理-配置管理-配置库分类

信息系统项目管理师第三节课重点

2021上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(11-20)

第2章 信息系统项目管理基础(要点+脑图)