简练软考知识点整理-规划范围管理

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    规划范围管理是编制范围管理计划,书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。本过程的主要作用是,在整个项目中对如何管理范围提供指南和方向。

    编制范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。制定范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析:项目章程中的信息、项目管理计划中已批准的子计划、组织过程资产中的历史信息和相关事业环境因素。范围管理计划有助于降低项目范围蔓延的风险。

    规划范围管理属于项目范围管理,规划过程组。

    输入(项目管理计划、项目章程、事业环境因素、组织过程资产)。

    工具技术(专家判断、会议)。

    输出(范围管理计划、需求管理计划)。

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