知道并不等于知道并行动了

Posted 2020-11-01 jack2018

我们是否有过这样的体会，别人和我们说的我们发现自己都懂，于是会觉得，他们说了一堆的废话。心里想，这还用你告诉我吗？但是简单的道理，熟知的方法，为什么在执行上秃噜扣了。要么不执行，要么执行不到位，反正总要打个折。我分析，这很可能和一个人的性格有关系，而不在于你知道还是不知道，知道的多少的问题。这问题就大了，性格可是个很固定的东西，但知识不一样， 可以多，可以少，少了可以学。但是性格可以学吗?没听过！

简单举个例子，就拿我来说吧，我知道计划是执行的依据，执行不到位会影响计划正常执行。耽搁一天就可能耽搁delay一天，但这一天你觉得是小事情吗？以前我觉的一天没什么，加加班就补回来了。但是你知道这一天要加几天的班能补回来，一天两个小时的加班，要一周能补回来吧。这还是一个人，如果是两个人呢？这就是2人天，如果一个人恰巧平常不太加班，那要几天能补回来就更不一定，参与的人越多，这种不确定性就越大。所以，千万不要小看这一天。从性格来分析，这很可能是一个不够坚定，或有拖延的表现，也可能是一种不负责的表现（当你发现这一天的delay并不是你个人原因造成的，那么你可能将责任一推了之，高枕无忧，但实际上，你是项目的负责人，所以你还是要对项目负责，不管这种delay是由谁造成的。

所以，我总结，有些行为和意识，无论在什么场合，什么时候，都应该是有积极意义和富有成效的，包括：

• 表现负责
• 表现积极
• 始终乐观（而非盲目乐观）
• 不抱有侥幸心理
• 不带有偏见（不管你的偏见事实上是正确的还是错误的，因为偏见会影响你的发挥，不带有偏见就意味着你可以按照自己的意愿公正的办事并不带有情感上的制约）
• 表现诚实

以上几点的反面，我把它称之为陷阱，我们每个人都很容易掉进这些陷阱。所以，我们时刻都要提醒自己，一旦有掉进陷阱的迹象，我们就要立刻提醒自己，用另一个自己和当前的自己对话，或许，你就可以摆脱这些陷阱。