敏捷冲刺

Posted 2020-10-31 net15

1、提供当天站立式会议照片一张。

2、每个人的工作 （有work item 的ID），并将其记录在码云项目管理中：

• 昨天已完成的工作。

• 今天计划完成的工作。

• 工作中遇到的困难。

3、发布项目燃尽图；

请理解燃尽图横坐标和纵坐标指的是什么。
请理解燃尽图实线和虚线分别代表什么。
结合《构建之法》里的“项目收敛”相关内容理解燃尽图的作用。
燃尽图选择leangoo，并将助教加入，以便随时可以看到进展

4、每人的代码/文档签入记录：

不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。

5、适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。