团队计划
确定选题
（1）确定团队选题，确定之后每个团队需要描述要做的究竟是什么系统，预期的用户量是多少。
我们做的项目是益智小游戏——算24点，面向于所有年龄段致力于开发脑力的人，主要功能是在娱乐中伴随着思考，学习的过程，利于调动组员的工作热情。
预期用户量：100左右。
（2）围绕选题项目内容的 真实、可用、有价值（有情怀 作为加分项）目标来分别阐述。
真实性：取材于生活中的游戏，更加贴近我们的生活，是人民所喜闻乐见的娱乐活动，是人们茶余饭后休闲愉乐不可缺少的一部分。
可用性：游戏简单易上手，老少皆宜。且公平公正，不可以出老千。
有价值：特别适合小学生开发脑力，适合大人放松身心。两人对决更具竞争性。
（3）建立和初步熟悉团队git的协作方式。项目后续的代码、文档都要通过码云增量式管理。实现文档的版本化和增量式管理。
（4）请立刻建立团队项目的git仓库。
团队仓库
强调：做雷同项目的不同团队， 请在项目立项的时候，就提出自己团队独特的设计/功能是什么，如何找到目标用户， 然后执行。
制定团队计划
根据发布的项目时间规划，初步确立团队任务计划，将团队的任务计划添加到码云的团队项目Issues（列表、里程碑）里面
要求：
PM组织成员快速阅览《构建之法》第8章到第15章关于“软件开发完整生命周期”的相关章节，并回顾在案例分析中初步练习过的项目计划设计的方法对项目做时间安排。同时请参考下面的团队项目每周环节进度表。
