第一部分：调研， 评测##
1.下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。###
emm原来大一就用过了，用起来还是蛮简单的，只是要有些新手提示会好一点，就像什么教务处公众号查成绩什么的，可以搞个那种提醒一下可以关注，要不然刚开始就会简单的发些微博。
2.按照《构建之法》13.1节描述的 bug 定义, 找出几个功能性的比较严重的 bug，至少2个。###
用专业的语言描述 (每个bug 不少于 40字)，如有必要, 可以配图。
集大通最大漏洞之一就是不稳定，经常有些公众号点不开，连不上校园网，系统反应速度也很慢，刚点进来的时候有时候课程表显示不出来。
第二个bug就是那个课程推送，我简直怀疑那个课程推送是不是有脾气的，或者有点失忆还是咋的，脾气好的时候给你推送一个课程，不好的时候都没动静，然后经常今天播报昨天的课程，然后有的时候播报的还是我没有选的课程。这个体验很差，没有能给用户信任感，差评。
3.相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件, 选择一个朋友（用户）进行采访，并加以记载。###
我采访的是我的舍友，他用集大通主要看课表和查成绩，有时候也会在这软件上买些二手书之类的物品。他认为这个软件查成绩什么还是不错的，就是用起来不怎么流畅的感觉，然后平常抽奖什么的，抽到实物的概率太低了，他希望能优化系统，提高程序的流畅性。
4.请选择一个结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价:
一般吧，很多功能不是很完善，特别是网络这方面，太不稳定了。
第二部分：分析##
1.使用此软件的所有功能 , 估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间 (团队人数6 人左右, 计算机大学毕业生, 并有专业UI 支持)。###
用了所有功能，感觉应该需要做个三个月左右。
2.不要写成一个罗列功能的流水单子！ 而是要集中火力在一个场景，这个场景中典型用户有什么需求，软件如何解决了需求（或者没解决），UX 有什么细节是好的，差的，请结合书上UX的内容来分析。###
用户体验其实还可以，里面还有送花互动的功能，平常查成绩什么也是挺方便的，就是里面广告啊什么有些多，其实可以搞个什么广告区这样子，分区再明确点会更好。
3.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？从下面的可能性中选取几个###
我觉得应该是：测试把关不严，敷衍了事，没有注意在特殊的配置或环境下测试。因为这个软件是为我们学生服务的，而且刚好学生活动范围也比较大，没有考虑的很全面，不过可以慢慢改进还是可以的。
4.团队在哪一个层次还有问题？ 可以把自己想问软件团队的问题都列出来， 也许就能得到团队的亲自解答了！###
应该是测试层次，因为用户体验还不是很好，有很大的进步空间。
5.从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面 (具体建议)。###
肯定是用户体验啊，然后自己再改进升级。
第三部分：建议和规划##
1.这个软件/网站/服务有很多可以提高的部分, 如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？###
肯定是要抓住用户的心啊，多在服务这方面改进。
2.目前市场上有什么样的产品了？###
很多啊，原来一起合作的app：Jayme。然后最著名的就是微博。
3.作为新的项目经理，这个产品的核心用户群是什么样的人， 典型用户长什么样？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？###
这个产品核心人群是师生，经典用户就是学生，学历一般是本科，20几岁，专业都有，爱好肯定是想分享身边事，收入基本无，表面需求为网上聊天交流，潜在需求是线下交友。
4.功能：你要设计什么样的功能? 为何要做这个功能，而不是其他功能？ 为什么用户会用你的产品/功能? 你的创新在哪里? 可以用 NABCD 分析（http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2010/12/01/1893323.html）.
用户反馈功能，根据这个进行创新改进。然后可以搞个面对面交流，更贴切。
5.如果你有钱可以招聘 6 个人, 有 4 个月的时间, 你作为项目经理, 应该如何配置角色 (开发, 测试，美工等等)?###
两个开发，两个测试，一个美工，然后还有一个进行产品宣传。
6.描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩。###
每周多学些代码，打基础，学技术，多了解最新型产品的特点以及优点。