做管理还是做技术
Posted 左直拳
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做管理还是做技术?
如果你现在问我,我会毫不犹豫地告诉你,做管理。做个管理者。做个官,哪怕是小头目也好。
也许你会说,搞管理还是搞技术,都可以的。比如说,爱立信公司,就有管理、技术两条路线,有些搞技术的工资比管理还要高。
放屁。
大公司,也许吧。但在中小公司,管理者不仅有更高的薪酬,更重要的是,有分配资源的能力。这个资源,除了下属的薪酬福利的决定权、建议权,也可以是负责哪块技术的拍板权。比方说,你是项目经理,你就可以决定谁谁谁去做哪一块,去钻研那块技术。作为项目经理,你完全可以安排那些繁琐、机械的东西给下属做,然后自己去负责更全局,更高深的技术预研。
也就是,搞管理,更有利于搞技术,管理、技术二者可得兼;搞技术,只能由人来规划你,搞来搞去,只能搞个屁。
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