成长的路上，有时会感觉陷入了停顿，就像前行的一辆车陷在了泥地里，不管你怎么加油踩油门，它只是在原地打转而无法继续前行。这时，我们就需要有人来帮助，或推或拉或扶。
孔子说：“三人行，必有我师”。原意中的三是虚数，泛指多人，意思是身边的任何人都可以成为我们的老师，拥有值得我们学习的地方。成长的路，本是一条越走人越少的路，但若有伙伴同行，我们会走得更远，走得更久。这就是成长路上的三人行。
三人行
成长路上的三人行，三不再是虚数，而是指代身边的三类人。
三类人，而非三个人，它们指：
- 前辈
- 平辈
- 后辈
三类人代表了不同的成长路径和成长阶段，你应该有一个动态的列表，在成长的不同阶段将这三类人中的典型代表放在这个列表中仔细观察。
如果放在职场上，前辈就是你的上级，是比你更资深和有经验的人；平辈就是你的同事，你们在各自领域各有所长，甚至在同一领域做的比你更好的人，但肯定是让你尊敬的人； 后辈就是你的下级，他们也许正在走你曾经走过的路，他们也正在做你曾经一年、两年或三年前做过的事，而且可能做得比你当时更好。
如果你在身边都找到了这三类人的典型代表，你观察他们，便是以他们为尺来度量自己；你学习他们，便是以他们为模来塑造自己；你加入他们，便是从后辈的重复中去反思过去，从平辈的领域中去扩展当下，从前辈的脚印中去引领未来。
前辈
前辈，是那些走在你前面的人，他们不止一个，每个人都有不同的路径。观察他们的路径，哪个更适合自己，哪个人的哪些方面让你甚至想要去模仿。在职场上，这些人似乎都有差不多的等级，但实际上每个人都有不同的路径。
程序员有时爱自比农民，俗称码农，因而程序员每天写代码的工作，就像农民种地。一个初出茅庐的程序员，不断的通过提升技能、吸收经验和改进工具来提升产量。从一开始的手工作业，到利用耕牛（新技能、新工具），再到现代化的自动化工程作业（新技能、进一步改进的工具），他负责的田地亩产量越来越高，每天能耕耘的土地面积也越来越大，直到有一天，技能提高和工具改进接近了极限，耕种的土地面积和单位产量增长都渐渐停滞。
之前这个过程都是一个自然连续的成长过程，当你进入极限区增长停滞后，再给你更大的土地，要求更高的产量时，这个连续的增长过程就被打断了，你会看到虽有前辈在前方，但中间的路却断了。十年前，我以为程序员的成长终点是架构师，后来我知道了，程序员的自然连续成长终点是资深程序员，也许还有“神”级程序员。架构师却是从某个点开始断裂开的另一条路。
有一部电影叫《爆裂鼓手》，电影中有两个角色，一个鼓手，一个指挥。鼓手是程序员，指挥是架构师。成为顶级鼓手的路是玩命练习打鼓，成为指挥的路是放下鼓槌，拿起指挥棒，协调各种乐器的演奏。放下了乐器，未必是放弃了音乐，电影中的指挥，任何时候乐队中的任何一个乐器拉（吹、弹、打）错了一个音，他都能立刻能分辨出来。这就是另外一条路的另外一套技能，为了得到更大规模（生产力）和更震撼的演奏效果（品质）。
刻意的玩命练习解决了自然连续的成长问题，而前辈在没路的地方留下的脚印解决了非连续性的跨越问题。
平辈
平辈，本是那些与你并行的人，但他们都拥有自己的领域，让你得以观察的到。
什么是领域？好像一个玄幻术语，在一些玄幻小说中，拥有领域的人物都是超厉害的。在他们的领域中，都是近乎无敌的存在。计算机专业毕业的程序员们，人人都有专业，但工作十年后，不是人人都拥有领域。领域，是一个你自己的世界，在这个世界中，你不断的提出问题并找到有趣或有效的解决方案。进入这个世界的人，碰到的任何问题，你都解决过或有解决方案，慢慢的人们就会认识到你在这个世界拥有某种领域，并识别出你的领域。
所以，在你前行的路上，碰到一个拥有领域的同行者，是一种幸运。所谓术业有专攻，每一个拥有领域的人，都有值得尊敬的地方。每个人都能拥有一个自己的领域，在自己的领域内去耕耘、创造、提升，纵向提升这个领域的维度，横向扩张领域的宽度，当和其他人的领域发生交集时，也许也还会产生意外的收获。
平辈，会成为你的催化剂。
后辈
后辈，他们正沿着你走过的路直面而来。
好些年前，工作没几年，带了两个刚毕业的学生。我把我的自留地分了一点让他们种，每天或者隔两天我就去看看他们种的怎么样？每次看完，我都忍不住想去自己再犁一遍。后来我还是没忍住，最后还是又自己种了一遍。如今回想起来，虽然保障了当时的产能，却牺牲了人的成长速度。
人，似乎不犯一些错，就成长不了，也许这就是成长的成本。如今，我再回头看这样的路径和例子，就会以成长思维去考虑，而不仅仅是产能视角。为了获得长期的产能效率，有时不得不承担一些短期的成本压力。而后辈们，既可能重复犯下曾经的错误，也可能走出更好的路径。通过观察他们的来路，我反省到了过去的错误，也看到了更好的路径。
我们无法改变现实的过去，但可以从思想上修正过去，以更好的作用于现在与未来。
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三人行，成长的路上未必是独行。
写点文字，画点画儿，记录成长瞬间。
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