团队项目项目考查方法
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了团队项目项目考查方法相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
采用项目管理软件，从按时按质按量角度考查，项目经理主要负责。
- 按时：阶段性按时、总体按时
- 按量：文档、文档结构、代码等齐全，稍后给出具体
- 按质：文档质量、代码质量、项目质量
个人项目得分= 贡献分/平均分 * 项目考查分
比如一个项目3个人，项目考查分90分。
贡献分100分分给3个人，假定如：30、20、50分。
则得分30的人的个人项目得分为：30/(100/3) * 90= 82分。
以上是关于团队项目项目考查方法的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章