制造业实施了MES系统后，对企业发展将会产生重要的影响。主要体现在以下几个方面的：
(一)提高车间生产效率
MES系统时刻追踪生产中各个环节(生产计划、作业执行、质量检验、库房管理等)的数据，根据系统中集成的算法，动态的优化生产计划，并且可以并行准备生产任务，最大限度的利用生产产能。因此MES系统可以提高车间的产量和生产效率。
(二)提高生产控制的管理理念
当前的MES系统对车间生产管理业务的覆盖率达到90%以上，系统内部的数据库存储着大量的生产管理数据，这些数据对企业而言是巨大的宝藏，企业工作人员对这些数据进行分析处理，可以得出很多关于车间生产方面的信息，比如机器利用率、员工工作时间等，可以为车间管理提供数据的支持。当MES系统上线后，生产信息就会畅通，企业各级部门能够及时、准确的掌握车间生产情况，动态的调整生产管理策略。
(三)平衡供需、降低成本
MES系统可以动态的掌握企业生产过程中各个环节的数据，比如当前的产能水平、客户需求量等，根据客户的需求动态调整生产，以实现供需平衡。系统还能根据生产量最优化安排生产，比如如何利用生产线、如何安排人员等，以降低生产成本。
(四)降低库存、减少库存占
当生产供需平衡了，就可以大大降低库存中产成品的数量。MES系统能够根据产能的需求产生最佳的原材料订购方案，缩短采购周期和库存量。MES系统对于库存管理的终极目标是实现零库存，库存的减少，可以降低库存管理费用和库存占用资金，不仅仅可以降低企业的管理费用，还能利用节约的资金扩大生产。
(五)有利于车间数据库的建设和标准规范制定
当企业实施MES系统后，企业将获得一套科学、规范、与企业实际情况相符合的管理标准，将极大的促进企业走向科学化和规范化的管理道路，好的管理势必会给企业创造源源不断的收益。在未来的生产过程中，所有有关生产的数据都会被存储在数据库中，数据可以随时被调用、分析。还有就是管理的决策将更多的以数据为支撑，从而淘汰凭经验的管理方式，使管理更加具有科学性。
(六)为企业高管提供决策支持
通过对计划、生产、质量、客户需求和库存等信息进行挖掘分析，对管理中的环节进行定量化分析，为企业高管的决策提供数据支持，可明显提高决策的准确性与效率，还可以大大降低管理成本。
(七)产生明显的经济效益
当MES系统在企业中的应用成熟的时候，将会大大改观企业中的日常管理事务，提高生产效率，产生明显的经济效益。根据有关统计，企业成功实施MES系统后，生产效率可提高10%-30%，生产周期降低15%-40%，生产管理的成本能够降低15%-25%，产品按时交货率调高15%-40%。