团队作业8——测试与发布(Beta阶段)之展示博客

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了团队作业8——测试与发布(Beta阶段)之展示博客相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

  1. 团队成员的简介和个人博客地址,团队的源码仓库地址。


    团队源码git链接:https://gitee.com/xumz/BoKeZuoYeShuJuCaiJi.git

    201421122105 许锰棕:

      博客地址:http://www.cnblogs.com/xumz/

      个人简介:经过几周的磨合,团队的合作越来越顺利,每个人都清楚的认识到自己的职责。这段时间,我主要在对剩下的一些技术点在进行改进,代码优化以及项目的一些内容点的讨论。 项目还不成熟。一个项目要有真正有价值,需要有使用的需求和良好的用户体验。还需继续努力。 

     

    201421122108 雷源城:

      博客地址:http://www.cnblogs.com/qq1145163692/

      个人简介:由于主要负责博客并参与项目,所以在完成项目和博客的过程中学习到很多内容并且对项目小组的成员和项目比较了解,而且对博客要求的测试之流的内容等概念更为熟悉。随着课后时间被大量占用,花费在项目中的时间也随之越来越少,只能在项目之间游走,通过写博客来了解项目内容和进展。

     

    201421122109 陈志钦:

      博客地址:http://www.cnblogs.com/gymmj/

      个人简介:在这最后一次项目的版本中,我收获良多。这一次任务的完成让我通过以团队成员相互配合的条件下完成了令人满意的项目,以往的单人完成项目或者是简略的小组项目与之相比都有较大的差距。充分的准备工作和小组成员的相互配合让我们的工作更得心应手,并且我们还时常进行小组讨论,以团队的力量解决各种bug和技术问题。虽然最后的项目依然存在着一些问题,不过这是我们团队努力完成得结晶,对我们自己而言,最后的结果还是比较满意。

     

    201421122118 宋浩:

      博客地址:http://www.cnblogs.com/luckydelbert/

      个人简介:最近一段时间,大家都挺忙的,首先忙着应付各种课程作业,一些课程结课,有很多事情要做,每天都有些压力,不过还是会像往常一样一起坐在一起讨论项目,也学到了不少。

 

  1. 我们要做软件工程,那就要有一点工程的样子:


     

  • 团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里?

  团队项目的目标:任课教师可以轻易地采集学生的博客信息,了解学生的情况。

  预期的典型用户:理科和工科的任课教师

  预期的功能描述:用户注册登录功能,班级管理功能,博客采集功能,博客查看功能,后台管理功能。

  预期的用户数量:约10-99人。

 

  • 团队的产品如何满足了用户的需求?要看到目标用户使用产品的过程和评价

     完成用户希望的基本功能,增添用户展望的额外功能。

 

  • 团队的成员如何分工协作的?有什么经验教训?

  成员根据任务的难易以及工作量的大小自行选择任务,功能耦合的模块通常交由同一人负责,负责页面的成员游走于全组成员之间。

  经验教训:由于难以程度不同和工作效率不同,提早完成任务的组员应该尽可能帮助仍未完成任务的组员攻克难题。因为团队协作很重要的是互相帮助。

 

  • 团队是如何进行项目管理的?

     每个成员需要完成自己的任务并且负责测试自己的功能,由组长负责管理成员的进度并且催促赶工,还最后需要对整个项目进行测试。

 

  • 团队如何平衡 时间/质量/资源 争取如期完成任务的?

  小组讨论出每个任务的难易等级和工作量大小以及耦合性,每个成员综合以上信息来挑选任务以便达到平衡。

 

  1. 团队项目的实际进展(拷贝那些 scrum 过程中的燃尽图即可),发布的功能(拷贝发布文档)。说明在项目管理中,scrum的燃尽图是如何真实反映项目的状态的?或者燃尽图美化了状态?


    实际进展:技术分享图片

     

     发布的功能:技术分享图片

   

     燃尽图能够根据任务功能的数量来生成相应数量的卡片数,将已经完成的功能任务拖入则会减少相应的卡片数量,可根据曲线来体现和比较项目进度。

以上是关于团队作业8——测试与发布(Beta阶段)之展示博客的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

团队作业9——测试与发布(Beta版本)(含展示博客)

团队作业8——测试与发布(Beta阶段)

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