[福大软工] W班 软件产品案例分析

Posted 卞卞

tags:

篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了[福大软工] W班 软件产品案例分析相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

作业要求

https://edu.cnblogs.com/campus/fzu/FZUSoftwareEngineering1715W/homework/1300

 

评分细则

第一部分 调研,评测 (30分)

评测:

软件的bug,功能评测,黑箱测试

  • 下载并使用,描述最简单直观的个人第一次上手体验。
  • 按照描述的bug定义,找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。
  • 用专业的语言描述(每个bug 不少于 40字),如有必要,可以配图.
  • 你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?
  • 假设你们团队需要开发这套系统,需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。

采访:

第8章 用户调研,12 章 软件的用户体验,

相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件,记载你对这位用户的采访。例如使用下面的采访提要:

  1. 介绍采访对象的背景和需求(他们有没有用过这个APP或类似的APP,除了现有的功能还有别的需求么)
  2. 让采访对象使用华为软件开发云(请上传照片证明用户的确正在使用,远程采访的同学请让别人帮忙照相)
  3. 描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么?软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点?用户体验方面有问题么?
  4. 用户对产品有什么改进意见?
  5. 结论:经过这么多工作,你一定有充分的理由给这个软件下一个评价,请选择一个结论:

    • 非常不推荐
    • 不推荐
    • 一般
    • 推荐
    • 非常推荐

第二部分 分析 (40分)

参考 8.6 节 对工作的估计, 和14.1 节 软件工程的质量

使用此软件的大部分功能,联系第二部分的分析,估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间(团队人数6人左右,计算机大学毕业生,并有专业UI 支持)。 分析这个软件目前的优劣(和类似软件相比),并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分(具体建议)。

  • 根据理解和体验,画出整个软件所有功能逻辑框图,根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果;
  • 针对不同的维度评分,对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能,分别打分。

第三部分 建议和规划 (30分)

参考《构建之法》第8章 功能的定位和优先级;第9章 项目经理

这个软件有很多可以提高的部分。

  • 如果你是项目经理,如何提高从而在竞争中胜出?
  • 目前市场上有什么样的产品了?
  • 你要设计什么样的功能?
  • 为何要做这个功能,而不是其他功能?
  • 为什么用户会用你的产品/功能?
  • 你的创新在哪里?可以用 NABCD 分析。
  • 如果你来领导这个团队,会有什么不一样?
  • 如果你的团队有5个人, 4个月的时间,你作为项目经理,应该如何配置角色(开发,测试,美工等等)?
  • 描述你的团队在16 周期间每周都要做什么,才能在第16周如期发布软件,大小里程碑绩点设定。
  • 项目发布后,有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图(某校教务处系统的部署)作为参考,分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。

得分明细

 

 

 

 

 

 

以上是关于[福大软工] W班 软件产品案例分析的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

[福大软工] Z班 第13次成绩排行榜

[福大软工] W班 软工实践原型设计—成绩公布

[福大软工] W班 总成绩排行榜

[福大软工] W班 第2次成绩排行榜

[福大软工] W班 团队第一次作业—团队展示成绩公布

[福大软工教学] W班 第1次成绩排行榜