个人作业——软件产品案例分析

Posted 2020-10-16 淡然·

第一部分 调研，评测

1、评测：

• 下载并使用，描述最简单直观的个人第一次上手体验。
• 按照描述的bug定义，找出几个功能性的比较严重的bug。至少两个。用专业的语言描述（每个bug 不少于 40字），如有必要，可以配图.
• 你觉得为什么这个产品组的人没有发现这些bug?
• 假设你们团队需要开发这套系统，需要注意哪些方面(架构、部署运维、微服务等)。

2、采访：

第8章 用户调研，12 章 软件的用户体验，

相信每个同学的朋友中一定有人需要用这样的软件，记载你对这位用户的采访。例如使用下面的采访提要：

介绍采访对象的背景和需求（他们有没有用过这个APP或类似的APP，除了现有的功能还有别的需求么）
让采访对象使用华为软件开发云（请上传照片证明用户的确正在使用，远程采访的同学请让别人帮忙照相）
描述用户使用这个产品的过程, 用户的问题解决了么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
用户对产品有什么改进意见？

结论：经过这么多工作，你一定有充分的理由给这个软件下一个评价,请选择一个结论:
    非常不推荐
    不推荐
    一般
    推荐
    非常推荐

第二部分 分析

参考 8.6 节 对工作的估计， 和14.1 节 软件工程的质量

使用此软件的大部分功能，联系第二部分的分析，估计这个项目做到这个程度大约需要多少时间（团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI 支持）。 分析这个软件目前的优劣（和类似软件相比），并推理出团队在软件工程方面可以提高的一个重要部分（具体建议）。

     根据理解和体验，画出整个软件所有功能逻辑框图，根据重要度标识出各模块的重要度、完成度、出发点及效果；
     针对不同的维度评分，对用户体验方面、UI界面美观度、核心功能，分别打分。

第三部分 建议和规划

参考《构建之法》第8章 功能的定位和优先级；第9章 项目经理

这个软件有很多可以提高的部分。

如果你是项目经理，如何提高从而在竞争中胜出？
目前市场上有什么样的产品了？
你要设计什么样的功能？
为何要做这个功能，而不是其他功能？
为什么用户会用你的产品/功能？
你的创新在哪里？可以用 NABCD 分析。
如果你来领导这个团队，会有什么不一样？
如果你的团队有5个人, 4个月的时间，你作为项目经理，应该如何配置角色（开发，测试，美工等等）？
描述你的团队在16 周期间每周都要做什么，才能在第16周如期发布软件，大小里程碑绩点设定。
项目发布后，有没有考虑过项目该怎么部署才能满足需求。依据下图（某校教务处系统的部署）作为参考，分析16周后你所完成的项目上线需要哪些配套设备(服务器、带宽、数据库需求数量与配置) 。