《20171201-构建之法:现代软件工程-阅读笔记》
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敏捷流程:是一系列价值观和方法论的集合。
敏捷流程的步骤:1.找出完成产品需要做的事情---------Product Backlog(backlog:积压的工作,待解决的问题,产品订单。)
2.决定当前冲刺需要解决的事情
3.冲刺
4.新功能的改进
敏捷开发的原则:
1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足客户需求
2.敏捷流程欢迎需求的变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势。
3.经常发布可用的软件,发布间隔可以从几周到几个月,能短则短
4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作
5.以进取心的人为项目核心,充分支持信任他们
6.无论团队内外,面对面的交流始终是最有效的沟通方式
7.可用的软件是衡量项目进展的主要指标
8.敏捷流程应保持可持续的发展。领导,团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去
9.只有不断关注技术和设计,才能越来越敏捷
10.保持简明----尽可能简化工作量的技艺----极为重要、
11.只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构,需求和设计
12.时时总结如何提高团队效率,并付诸行动
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