20160330作业

Posted 2020-07-02

一、采购管理
1、采购管理包括哪些过程？（记）

1) 编制采购计划

2) 编制询价计划

3) 询价、招投标

4) 供方选择

5) 合同管理及收尾

2、编制采购计划过程的成果是什么？

1）采购管理计划

2）采购工作说明书

3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。

4、结合P388页表14-1，工作说明书应该清楚地描述哪些内容？

采购目标、采购工作范围、工作地点、产品及服务的供货周期、适用标准、验收标准、其他要求、完成的预定期限、具体可交付成果、相关质量技术指标、
5、编制采购计划过程的技术、方法有哪些？

1）自制/外购分析

2）专家判断

3）合同类型

6、工作说明书与范围说明书的区别？（记）

工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性描述；范围说明书则是通过明确项目应该完成的工作而确定了项目的范围

7、常见的询价文件有哪些？

方案邀请书、报价邀请书、询价计划编制过程常用到的其他文件。

8、询价的方法和技术有哪些？

1）投标人会议

2）刊登广告

3）制订合格卖方清单

9、请描述我讲的招标文件、资格预审文件出售日期及常用的一些日期。（根据录屏总结）

招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日；

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

资格预审文件至少卖5天，至申请前需5天。

招标文件至少卖5天。

修改招标文件，甲15天，乙10天。

修改预审文件：甲3天，乙2天

10、政府采购法规定了哪六种采购方式？每种的前提条件是什么？

1）公开招标：公开招标应作为政府采购的主要采购方式。采购人采购货物或者服务应当采用公开招标方式的，其具体数额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院规定；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府规定；因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。

2）邀请招标：符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用邀请招标方式采购：具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。

3）竞争性谈判：符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用竞争性谈判方式采购：招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；不能事先计算出价格总额的。

4）单一来源采购：符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：只能从唯一供应商处采购的；发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

5）询价：采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。

6）  国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式

11、供方选择的工具和技术有哪些？

1）加权系统

2）独立估算

3）筛选系统

4）合同谈判

12、采购审计的目标是什么？

找出本次采购的成功和失败之处，以供项目执行组织内的其他项目借鉴

 

二、信息管理和配置管理
1、《计算机软件产品开发文件编制指南》中，文档从重要性和质量要求方面可分为什么文档？

分为正式文档和非正式文档
2、《计算机软件产品开发文件编制指南》中，文档从项目周期角度可分为什么文档？更细致一点，可以分为哪14类文档？

分为开发文档、管理文档和产品文档；

可行性研究报告、项目开发计划、软件需求说明书、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、用户手册、操作手册、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报、项目开发总结报告

3、根据图15-1图表编号规则，第1位、第2位、第3/4位、第5/6位，分别代表什么含义？

第一位：生命周期法各阶段

第2位：各阶段的文档

第3、4位：文档内容

第5、6位：流水码

4、软件配置管理包括哪四个主要活动？（记）

配置识别、变更控制、状态报告、配置审计

5、配置管理活动和流程主要包括哪些内容？（记）

制定配置管理计划、配置识别和建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告、配置审计

6、配置管理计划的主要内容包括哪些？

配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划、配置审计和评审、变更管理

7、所有配置项的操作权限应由谁严格管理？基本原则是什么？

所有配置项的操作权限由CMO（配置管理员）严格管理

基本原则：基线配置项向软件开发人员开发读取权限；

非基线配置项向PM、CCB及相关人员开放。

8、配置管理过程构造小组包括哪些成员？

1）小组负责人

2）技术支持专家

3）配置管理技术专家

4）配置管理系统用户代表

9、配置库有哪四种类型，分别存什么？（记）

动态库：保存开发人员当前正在开发的配置实体

受控库：用于管理当前基线及控制对基线的变更

静态库：存档各种广泛使用的已发布的基线

备份库：保存制作软件和相关构架、数据和文档的不同版本的复制品。

10、配置项的版本号规则包括草稿、正式、修改，请分别描述之。

草稿版本号：0.YZ。YZ数字范围是0-99

正式：X.Y。X为主版本号，取值范围1-9,；Y为次版本号，取值范围0-9

修改：X.YZ。在正式版本号X.Y的基础上增加Z值，XY保持不变，修改完毕后，Z归0，状态成为“正式”，并增加X.Y值。

 

11、功能配置审计是进行审计以验证哪些方面？

1）配置项的开发已圆满完成

2）配置项已达到规定的性能和功能特定特性

3）配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的。

12、物理配置审计是进行审计以验证哪些方面？

1）每个构建的配置项符合相应的技术文档

2）配置项和配置状态报告中的信息相符。