最近经营企业的一些感悟！

Posted 2020-10-12

大家好，这里是创业解惑，今天与大家聊的话题是：最近经营企业的一些感悟！

　　  创业成在经营，成在营销，败在壮大之后的管理跟不上。

　　  让员工业绩提升的方法是信任+压力，不给信任员工不尽心，不给压力员工不尽力。

　　  你必须先自己尽责尽职才能促使员工尽责尽职。

     只选择那些勇于负责人的人当管理者！而不是有能力就当管理者。管理不是权力而是责任。

　　  只要公司的业绩滑坡，就是老板的能力问题，员工的素质，就是老板的素质的体现。

　　  不努力奋斗，企业一定会倒闭的，别以为自己很聪明。

　　  庸者下，能者上，经营企业不是不讲人情，是不敢讲人情，无能的人在上面只有大家一起倒闭了事。

　    永远盯着员工的长处，用员工的长处，了解员工的短处，避免让员工去干他自己不擅长的事情。

　    一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。

     顾客永远是对的，永远不对市场说不，只有愚蠢的人才骂顾客不对，顾客的任何要求，都是我们改进的机会。

企业文化不仅是企业的内部凝聚力，内部管理手段，它还是企业的外部竞争力，是企业的品牌。

谢谢大家，大家可以加我QQ，微信，祝大家发财。

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