团队项目作业1-团队展示

Posted 2020-10-12 qiu_zhi

团队展示

1、队名

Sandstar

2、队员学号

黄明炜    201421122097

林清荣    201421122102（组长）

蔡少杭    201421122111

许晓烽    201421122112

许鸿洋    201421122114

黄冠      201421122115

3、拟作的团队项目

基于web端，用户把自己的博客地址输进去，就会显示出预览的样式，用户可以在上面调整样式。

确定选题：博客园的界面美化器 

 

4、队员风采

黄明炜 ：擅长处理业务逻辑，同时对前端技能掌握良好

林清荣 ：擅长使用java编写后台系统逻辑，希望参与编写好某个分配给自己的功能模块，同时协调好整个团队；  

蔡少杭 ： 擅长使用C++编写后端逻辑，同时对前端技术掌握良好

许晓烽 ：  擅长java语言，熟悉客户端服务器交互，责任心强

许鸿洋 ：  擅长java，熟悉研发、测试 性格温和。

黄冠     ：擅长java

5、团队的首次合照

 

6、团队特色描述

　　我们团队的人各具特色，有技术宅追求代码的完美设计和编写，有编程功底强悍，能各司其职把自己分配的任务及时完成，也有管理能力比较好的，调动整个团队。

选题要求

这是怎样的一个系统：

基于web端，用户把自己的博客地址输进去，就会显示出预览，可以在上面调样式。

 选题项目的真实、可用、有价值

真实性：用户输入自己的博客园地址，修改样式

可用性：

有价值性：修改样式，让自己的博客更有个性。

预期用户量：10

git仓库地址：

团队计划

第 7周	1.团队组队、团队博客
	2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定
	3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定
第8周	1.需求规格说明书
	2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术
	3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建
第9周	1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求）
	2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间
	3.测试计划
第10周	1. 团队项目Alpha任务分配计划
	2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第11周	1.用户反馈+测试计划改进
	2. 团队Alpha阶段个人总结
	3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理
第12周	1. 团队项目Alpha博客：事后分析
	2. 每个团队有一人必须离开，自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。
第13周	1. 团队项目Beta任务分配计划，介绍新成员
	2. 连续7天的Beta敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交
第14周	1. 团队项目Beta博客：发布说明、测试报告、展示博客
	2. 团队Beta阶段个人总结
第15周	1. 团队项目Beta博客：事后分析， 宣布每人的贡献分， 2.团队整个阶段总结，分析用户数据，整理文档，保证以后的团队能接手.

团队成员绩效评估方法

成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分

在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。

我们团队共有3个人，因此我们的团队贡献分为：20N=60分，分配规则为：

1、30分（每人10分制）：按时完成自己的任务，承担自己角色应该承担的任务，就能得到10分；

2、21分（每人7分制）：完成任务的情况，能够较好的完成任务便得4分，能够完成预定任务之外针对自己的任务进一步的优化，按情况加分；

3、9分：对团队的帮组，在完成自己任务的同时，能够对团队有额外的贡献，按情况加分；