第八课_采购管理信息与配置管理

Posted 2020-07-02

一、采购管理

1、采购管理包括哪些过程？（记）

1、编制采购计划；

2、编制询价计划；

3、询价、招投标；

4、供方选择；

5、合同管理和收尾；

 

2、编制采购计划过程的成果是什么？

1、采购管理计划；

2、采购工作说明书；

 

3、判断：每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。

每个采购工作书明书来自于项目范围基准；

 

4、结合P388页表14-1，工作说明书应该清楚地描述哪些内容？

1、工作的具体地点；

2、完成的预定期限；

3、具体的可交付成果；

4、付款方式和期限；

5、相关质量技术指标；

6、验收标准；

 

5、编制采购计划过程的技术、方法有哪些？

1、“自制/外购”分析；

2、专家判断；

3、合同类型；

 

6、工作说明书与范围说明书的区别？（记）

区别：工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述、项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定子项目的范围；

 

7、常见的询价文件有哪些？

1、方案邀请书；

2、报价邀请书；

3、询价计划编制过程常用到的其他文件；

 

8、询价的方法和技术有哪些？

1、投标人会议；

2、刊登广告；

3、制定合格卖方清单

 

9、请描述我讲的招标文件、资格预审文件出售日期及常用的一些日期。（根据录屏总结）

1、公开招标从招标文件发售之日起到投标文件截止之日止最短不得少于20日；

2、招标人以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，则需要在提交投标文件截止时间至少15日前；

3、如果乙方需要对已发出的招标文件进行澄清或者修改，则需要再提交投标文件截止时间至少10日前；

4、投标文件截至之日至少要比招标文件发售之日慢5天；

5、中标人确定之后30天之内签订合同；

6、资格预审文件至少发售5天；

7、资格预审申请文件截至之日比资格预审文件停止发售之日慢五天

8、甲方需要对资格预审文件进行修改涂药在资格预审申请文件截至之日前3天提出；

9、乙方需要对资格预审文件进行修改涂药在资格预审申请文件截至之日前2天提出；

 

10、政府采购法规定了哪六种采购方式？每种的前提条件是什么？

1、公开招标：政府采购的主要方式；

2、邀请招标：

         具有特殊性；

         费用占政府采购项目总价值的比例过大；

3、竞争性谈判：

         采用招标的房事后没有通过供应商投标或者没有合格的或者重新招标未能成立的；

         技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；

         采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；

         不能实现计算出价格总额的；

4、单一来源采购：

         只能从唯一供应商处采购的；

         发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；

         必须保证原由采购项目一致性或者服务配套的要求；

5、询价：

         使用采购货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目；

6、国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式；

 

11、供方选择的工具和技术有哪些？

1、加权系统；

2、独立估算；

3、筛选系统；

4、合同谈判；

 

12、采购审计的目标是什么？

目标：找出本次采购的成功和失败之处，以供项目执行组织内的其他项目借鉴；

 

二、信息管理和配置管理

1、《计算机软件产品开发文件编制指南》中，文档从重要性和质量要求方面可分为什么文档？

可分为 非正式文档和正式文档；

 

2、《计算机软件产品开发文件编制指南》中，文档从项目周期角度可分为什么文档？更细致一点，可以分为哪14类文档？

可分为 开发文档、产品文档、管理文档；

 

更细一点：

1、可行性研究报告；

2、项目开发计划；

3、软件需求说明书；

4、数据要求说明书；

5、概要设计说明书；

6、详细设计说明书；

7、数据库设计说明书；

8、用户手册；

9、操作手册；

10、模块开发卷宗；

11、测试计划；

12、测试分析报告

13、开发进度月报；

14、项目开发总结报告；

 

3、根据图15-1图表编号规则，第1位、第2位、第3/4位、第5/6位，分别代表什么含义？

第一位：生命周期法各阶段；

第二位：各阶段的文档；

第3、4位：文档内容；

第5、6位：流水码；

 

4、软件配置管理包括哪四个主要活动？（记）

1、配置识别；

2、变更控制；

3、状态报告；

4、配置审计；

 

5、配置管理活动和流程主要包括哪些内容？（记）

1、制定配置管理计划；

2、配置识别与建立基线；

3、建立配置管理系统；

4、版本管理；

5、配置状态报告；

6、配置审计；

 

6、配置管理计划的主要内容包括哪些？

1、配置管理软硬件资源；

2、配置项计划；

3、基线计划；

4、交付计划；

5、备份计划；

6、配置审计和评审；

7、变更管理；

 

7、所有配置项的操作权限应由谁严格管理？基本原则是什么？

所有配置项的操作权限应有CMO严格管理；

基本原则是：极限配置项向软件开发人员开放读取的权限；非基线配置项向PM、CCB、及相关人员开放；

 

8、配置管理过程构造小组包括哪些成员？

1、小组负责人；

2、技术支持专家；

3、配置管理技术专家；

4、配置管理系统用户代表；

 

9、配置库有哪四种类型，分别存什么？（记）

1、动态库：保存开发人员当前正在开发的配置实体；

2、受控库：用于管理当前基线和控制对基线的变更；

3、静态库：存档各种广泛使用的已发布的基线；

4、备份库：制作软件和相关框架、数据和文档的不同版本的复制品；

 

10、配置项的版本号规则包括草稿、正式、修改，请分别描述之。

1、草稿：版本号格式为0.YZ，YZ的数字范围是01~99；

2、正式：版本号格式为X.Y，X为主版本号，取值范围1~9，Y为次版本号，取值范围1~9；

3、修改：版本号格式为X.YZ，一般只增大Z值，X.Y值保持不变，当配置项修改完毕，状态成为正式时，将Z值设置为0，增加X.Y值；

 

11、功能配置审计是进行审计以验证哪些方面？

1、配置项的开发已圆满完成；

2、配置项已达到规范的性能和功能特定特性；

3、配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的；

 

12、物理配置审计是进行审计以验证哪些方面？

1、每个构建的配置项符合相应的技术文档；

2、配置项与配置状态报告中的信息相对应；