天然工坊定制开发平台系统

Posted 2020-10-10

　　天然工坊企业方案开发系统平台找何经理。在将传统的线下渠道线上化的过程中，有些企业的产品成本可能提升。天然工坊平台开发、天然工坊系统开发等。2016年1月27日，移动互联电商平台“天然工坊”公众号上线40天，会员数量就已经达到100万，产生一个亿的销量，目前还处于缺货状态。该平台仅销售一款产品： “竹妃”竹纤维本色纸巾。天然工坊不靠线下商场门店，不靠阿里京东等电商。拥有自己独特的电商模式，如今用户量已达1600多万。

 

　　在将传统的线下渠道线上化的过程中，有些企业的产品成本可能提升。这是因为互联网打破了地域、群体的限制，对长尾的覆盖使得行业龙头将最大程度地享受增长溢价，同样商业模式下位居行业第二、第三阵营的企业，将面临客单获取成本无比高昂的局面。因此，投资者在这个行业只能投资第一阵营或者新商业模式的企业，这个趋势在移动端兴起之后将变得更加明显。

　　随着微信产品的日趋成熟，各行各业的企业都蠢蠢欲动，想吃下微信这款蛋糕，湖南天然工坊就开启了一条新型的互联网之路，该公司研发的竹妃纸巾，通过微信公众号平台以及搭载的自有web电商平台，通过口碑引爆传播，天然工坊从竹妃纸巾切入新兴消费品市场，在产品主张、销售模式都突破了以往既定的路径。

　　天然工坊企业方案开发系统平台找何经理。天然工坊是一个环保健康的事业，依托于移动互联网、微信大数据的垂直电商平台。天然工坊27年技术沉淀，研制出竹纤维本色纸巾竹妃纸巾。我的天然工坊微商分销系统采用F2C 运营模式，让购买竹妃纸巾的消费者介绍消费者获取帮公司推广的回报，消费者升级为消费商，参与到产品利润的分配，是一个划时代的商业模式。

　　天然工坊系统模式与传统模式的区别：传统的分销模式是工厂-总经销-分销商-商城超市-消费者，所有的这个利润跟你没有任何关系，而“我的天然工坊”确把这种模式进行了颠覆，让消费消费的同时也能赚钱，让消费者赚总经销，分销商，商场超市的这部分利润。在天然工坊购买纸巾，是厂家与消费者直接对接。降低商品价格，赚钱三层利润。很多人说我们赶上了好时代，在这个时代你消费的同时还能赚钱。这样的模式是不是又一次刷新了你的观念呢。

　　面对“互联网+”的汹涌态势，万科董事会主席王石坦言：“淘汰你的不是互联网，而是不接受互联网。是你不把互联网当成工具跟你的行业结合起来。最终淘汰你的还是你的同行，他们接受了互联网，把互联网跟自己做的事情结合起来，淘汰了你。”

　　既然“互联网+”的商业机会如此巨大，那么什么是“互联网+”呢?所谓“互联网+”，是指创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。

　　按照这样的态势，实施平台化战略的传统企业可以通过满足不同客户的个性需求降低单位用户的实际获取成本，同时可以通过满足同一客户的不同需求提升每用户平均收入(ARPU，Average Revenue PerUser)值，提高投入产出比。携程、京东、美团和阿里即是典型代表。从生活服务的市场规模来看，吃、住、行、游四大板块均呈现稳定增长势头。除了在线用车仍属于规模相对小的新兴市场，其他市场已达千亿元级规模，生活服务O2O未来的发展空间十分巨大。

同时可以通过满足同一客户的不同需求提升每用户平均收入（ARPU，Average Revenue PerUser)值，提高投入产出比。携程、京东、美团和阿里即是典型代表。从生活服务的市场规模来看，吃、住、行、游四大板块均呈现稳定增长势头。除了在线用车仍属于规模相对小的新兴市场，其他市场已达千亿元级规模，生活服务O2O未来的发展空间十分巨大。