产业地产渐成红海 亿达中国掀起“统治力”暗战

Posted 2020-10-08

 

　　【库房无忧】区域分化、增速变慢、结构性失衡、集中度上升，2016年传统房地产行业正已来到白银时代，面临这样的行业处境：在重资产和传统住宅地产漩涡中积重难返;资本的进场又在革新地产行业资产配置走向。回归核心，聚合优势资源，发现并抢占竞争制高点，成为房企的必然选择。

 

　　而在纷杂的市场环境下，努力进取增长，成为对上下游产业链和客群更具统治力的行业寡头，成为产业地产运营商转型的一致目标。以此为目标，亿达中国高筑墙、广积粮、缓称王，悄然展开了对“统治力”的争夺。

 

　　重资产拓展&轻资产扩张

 

　　“亿达中国是中国产业地产领域在轻资产扩张上最迅猛、轻重两方面都表现出强烈欲望的典型代表。一年来，与众多国资重资产伙伴结成盟军，以重资产资源作为基础，以轻资产掌握的客户资源作为核心，在重资产获取的前端把风险尽可能降低分散，将城市、产业用最低成本摸索清楚，在经营性盈利、物业性盈利、客户性盈利方面取得轻重相宜的动态平衡，既把控当下的盈利基础，也拓展未来的业务想象空间，在目前渐成红海的产业地产行业走出了一条较为务实的路径”。在刚刚结束产业地产行业评选中，亿达中国收获了主办方这样的评价。

 

　　亿达中国率先提出轻重资产并举的运营模式，在重资产拓展的基础上，全国布局轻资产合作项目。以增值服务为王，提供覆盖“企业全生命周期”的服务，努力打造高附加值的品牌，实现自身增值与良性发展。

 

　　轻重资产并举即将业务拆分为两个单元，重资产的开发单元和轻资产的运营管理输出单元，轻资产合作模式包括业务咨询、产业招商、委托运营管理等。

 

　　在进军轻资产方面，亿达中国董事局主席孙荫环向媒体详细介绍称，亿达中国的轻资产主要体现在两方面：一方面，公司正在全国范围内积极布局城市更新类承接项目改造业务，包括工改办、商改办项目和产业园、商务园、科技园、写字楼等项目;另一方面亿达中国也践行“产业合伙”理念，聚焦打造核心商务区和科技产业集聚区业务。

 

　　主动迎合国资房企改革

 

　　9月2日，亿达中国与保利房地产(集团)签署了《战略合作框架协议》，双方将携手在广东、福建、湖南等区域联合打造涵盖商务园区运营、房地产综合开发等大型项目，并将发挥各自优势在产城开发、产业聚集与运营、城市发展规划等方面开展合作。北京艾力森中研咨询有限公司总裁洪文平在长期跟踪观察中发现，这已是亿达中国今年以来第5次跟国资企业进行战略层面的合作，此前还分别与首开股份、成都工投集团、湖北联投集团、中国铁建地产签署了类似的战略合作框架协议。

 

　　国企改革是建设社会主义市场经济的客观需要，有利于建立所有企业公平竞争的体制。就涉及地产开发业务的国企而言，选择转型产业地产开发运营，既能继续保证企业规模化发展，又能通过产业地产载体实现资产、运营、服务等资源的集聚。

 

　　“尽管地产国企在土地资源储备、资金实力等方面独具优势，但对于正要布局的产业地产领域，在市场化运营经验积累上存在不可回避的短板，而这方面恰是以亿达中国为典型代表的市场化运营商们的优势，二者如能按照国资改革相关要求创新合作，必将产生叠加效应，促使亟待转型升级的产业地产行业发生新的变革。”一位资深业内人士如此分析。

 

　　“产城人”运营模式进阶

 

　　亿达中国还在不断迭代产品。

 

　　亿达中国二十余年的园区运营中，秉持“产城人”即产业、城市、人居融合的运营模式，并不断主动升级模式“门槛”。从产品标准化方面，可窥见“迭代”一斑，最初常规办公楼宇为办公楼宇1.0版本;当服务于BPO/ITO的企业客户时，亿达提供2.0版本楼宇定制服务;再后来，亿达服务升级为3.0版本，即提供包括成本控制、使用体验、安全保障三要素的标准配置;目前，亿达服务已升级至4.0版本，即提供办公自动化、通讯自动化、消防自动化、安保自动化、楼宇控制自动于一体的标准化配置。

 

　　亿达中国1998年开始开发运营大连软件园，后来积极拓展布局京津冀、长三角、珠三角地区，实现运营十几个城市二十几个个园区的战略目标，并将在未来继续拓展北京、上海、深圳等一线城市，并借力“一带一路”开辟海外园区建设的新领域。8月31日，亿达中国下属公司与北京亦庄移动硅谷有限公司签订了《北京亦庄移动硅谷创新中心项目委托招商运营协议书》。“此次签约标志着亿达中国轻资产服务在一线城市取得突破性进展“，洪文平表示。

 

　　“轻资产战略应该是在完成资本积累，并走过规模取胜的阶段后，基于自身良好的商业运作与管理之上的顺势之举，而不能成为重资产商的救命稻草。作为中国领先的商务园区运营商，亿达中国拥有资金优势、资源背景、项目成熟运作的品牌优势，而接下来不断修炼公司自身人才与运营层面的内功，将成为亿达中国能否以轻资产模式撬动市场从而真正实现‘轻重并举、以轻带重’战略转型的关键。”中国建设报房企报道主编肖正华指出。

 

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