1.3敏捷宣言与敏捷过程的特点
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01敏捷宣言
敏捷宣言,也叫做敏捷软件开发宣言,正式宣布了对四种核心价值和十二条原则,可以指导迭代的以人为中心的软件开发方法。
敏捷宣言强调的敏捷软件开发的四个核心价值是:
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个体和互动高于流程和工具
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工作的软件高于详尽的文档
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客户合作高于合同谈判
敏捷选择提出的12条原则已经应用于管理大量的业务以及与IT相关项目中,包括商业智能(BI)。12原则包括:
1.通过早期和连续型的高价值工作交付满足“客户”。
2.大工作分成可以迅速完成的较小组成部门。
3.识别最好的工作是从自我组织的团队中出现的,
4.为积极员工提供他们需要的环境和支持,并相信他们可以完成工作。
5.创建可以改善可持续工作的流程。
6.维持完整工作的不变的步调。
7.欢迎改变的需求,即使是在项目后期。
8.在项目期间每天与项目团队和业务所有者开会。
9.在定期修正期,让团队反映如何能高效,然后进行相应地行为调整。
10.通过完车的工作量计量工作进度。
11.不断地追求完善。
12.利用调整获得竞争优势。
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