IT项目管理流程以及每个步骤用到的文档

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了IT项目管理流程以及每个步骤用到的文档相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

IT项目管理从大的方面可分为:1)项目启动阶段;2)项目计划阶段;3)项目的实施阶段;4)项目的结项阶段

1)项目启动阶段:

  1.项目启动流程规范;

      1.1项目启动的简介、目的和范围

      1.2目的可行性分析

       2.项目需求管理规范

      2.1项目需求的简介、目的和范围

      2.2获取需求,需求确认,需求跟踪

      2.3需求变更流程的规范,需求变更应对对策,加强需求变更的控制

      2.4将需求变更的原因进行汇总

 

2)项目计划阶段:

  1.项目计划流程规范;

      1.1项目计划阶段的简介、目的、范围;

      1.2项目计划事物流程规范

          1.2.1审定项目级别,发布项目章程委派项目经理;

          1.2.2组件项目团队,召开内部启动会议

          1.2.3制定项目计划

          

  2.项目设计方案评审流程规范;

      2.1项目评审流程的评审材料的准备

  3.项目相关评审专家的人员名单

      3.1列出参与评审的公司专家人员

3)项目实施阶段

  1项目实施阶段的管理制度和规范

  2跟踪项目的进展情况

  3管理项目的执行情况

  4管理项目风险和问题

  5管理和控制项目的变更

  6项目沟通管理

  7编制项目报告和管理项目验收

  8页面规范

      8.1页面的基本结构

      8.2浏览器兼容性要求(IE6降级说明)

      8.3文件目录规范

      8.4CSS文件规范

      8.5html文件规范

      8.6图片文件规范

      8.7 js文件规范

      8.8文件命名存放规范

  9项目的代码管理

      9.1 SVN代码管理

      9.2 git代码管理

4)项目的结项阶段

    1 项目的奖惩制度

        1.1项目奖惩制度的设立(包括创新项目将、优秀项目团队奖) 

        1.2奖金的兑现以及项目的评分标准

    2 项目结项流程规范

        2.1项目结项流程的简介、目的以及范围

        2.2项目团队内部的总结大会

        2.3客户的满意程度的调查 

 

 上述对应模板的百度网盘地址:链接:http://pan.baidu.com/s/1kUM3Wgv 密码:bdw7

 

以上是关于IT项目管理流程以及每个步骤用到的文档的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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