《大道至简--软件工程实践者的思想》读后感

Posted 2020-10-02 我命倾尘

《大道至简--软件工程实践者的思想》读后感

      “工程其实很简单，只是大家把它做复杂了。”或许，这就是作者周爱民想阐述给我们的软件工程的核心思想。

      愚公移山，看似是一个庞大的工程。可既然山不加增，又何苦而不平？正如书中所说，除了先天智障或后天懒惰，任何人都是可以写程序的。在愚公身上就可以看到编程的基础，顺序、分支和循环，移山这等的工程都可以通过编程来简单实现，这便是编程的精义。

      积极工作和勤于思考都要占时间，只要开发人员把这个程序的算法设计出来了，把结构描述出来了，那这个程序基本定型，就只剩下劳力活了。勤奋的人坚持不懈，可人精力终归有限，于是乎懒人造就了方法，提出新的“方法”，解决的将是影响做事成效的根本问题。

      我们应该像整理书一般，把学过的知识分类，归纳放在脑子里。现在已经不是面向过程的那种愚公式的的时代，总体结构面向对象，关系运用数据结构，并通过算法来实现。对于如今时代的事件驱动和模型驱动自然出现了“方法”。所以，作者就得出了他所认为的理论：程序=算法+数据+方法。

      而当程序放大到工程，无非就是软件工程的三要素：工具，方法，过程。

      1、其实对于我们程序员来说，语言只是工具，语言的差别主要在使用范围上，而并没有哪个语言好什么的，还是看是否合适。

      2、方法不是某个人或者某个组织创造的，而是实践到一定程度的成果。经验来源于回顾，理解，和分析，而不是将要写的下一行代码。方法，是对既有行为的归纳总结。

      3、我们做编程的，目的就是为了实现，工程不过是实现的一种途径。我们不能走做完了一个工程的每个过程，却没有完成项目的每个实现目标，不能为了工程而工程，迷失在项目中。

      团队需要管理，而这个管理人员，起码要能担起责任，还要能合理的预计工期，协调开发者和经营者之间的沟通，需要了解客户需求并说给开发人员听，保障和客户每一次沟通的有效性。有了愚公式的开发人员，加之有制度的管理，这就可以开发了。管理人员需要跟随开发人员，引导他们，做一个蚂蚁洞外的人，而不是洞内循规蹈矩的人。他们的职责是明确分工而不是做伯乐，频繁的人员调度会影响工程质量和进度。如果仅仅是流于形式的沟通，那么可能使项目不断推翻和延迟。这是作者在一个项目成功的因素中，对于团队和领导的看法。

      在我们做工程的时候，实现目标和保障质量经常会矛盾。我们要不时地自我检查，触到一些错误的地方，要及时回头。正是因为许多人不知道技巧，方法和技术的原理，因而不知道变通，也不知回避错误。

      或许正如作者所说，死读一本书，并不能学会软件工程。所以他在告诉我们道理——大道至简，需要思考和领会工程的道理。“道之为物，惟恍惟惚”书的最后用了这么一句话，来告诉我们，软件工程的路上，应该记住定式，运用定式，忘掉定式，创造定式。就像我们高考时的题海战术，固定的去记住题型的做题方向，和模式步骤，却不是真正学成了自己的东西。方法也是如此，我们需要不断摸索，创造自己的方法。  

      对于刚入门软件工程的我们，这本书无疑给我们指明了我们所要做的事情，也让我们可以避免掉不必要的误区。工程其实很简单，不要把它做复杂。