网易产品经理经验分享会(转)

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了网易产品经理经验分享会(转)相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

创造亿级产品——网易产品经理经验分享会——PM晋升之路与产品设计

评价:课程入门介绍  广度:★★★深度:★获取效率:★★★   

课前:做产品碰到各种状况。搞大型直播的时候服务器DOWN掉等,有问题存在并不可怕,能快速迭代优化就行。

引入:产品生命周期

 


项目流程中参与的各个角色

产品角色

用研——立项,看立项是否成功

产品经理——功能

设计师——交互UI

设计完成后研发阶段——各种工程师

研发完成——验证、上线

什么是产品经理,核心工作。

      定义:产品经理是能够独当一面做好让用户满意的产品的人。从小到大的交付都是产品

      职责:负责“所有”产品相关的事,但通常不都是亲力亲为。

核心工作:决定什么是“正确的事”

      持续推动做“正确的事”

      初级:执行力、沟通

      中级:需求、逻辑、运营

      高级:市场营销、商业模式

核心素质:

      好奇心:产品经理改变世界从好奇心开始。

      同理心:换位思考,必须跟用户站在一起,处在这个产品怎样思考。

      责任心

PM之路如何走——产品经理的晋升和发展

产品经理阶段1

      产品助理:

      网易:两类来源——校招、社招,直接作为产品经理。从其他岗位转岗而来。

      校招入职——助理产品经理,协助产品经理一起实现功能模块,最重要的工作是学习和成长,经过完整的培训。

      快速成长模式——下大雪。当一个人入职后,给他一个高压力工作。培训之外会给更多读书任务。

产品经理阶段2

       产品经理:开展能独立完成功能和产品迭代。

产品经理阶段3

      产品专家:带团队,带领团队前进。

      关注战略性目标,制定阶段性的产品目标和策略。

产品经理阶段4

      产品总经理:组建没有短板的优秀团队。团队就是你的产品。找到优秀的人跟你一起打造产品。

什么是优秀的产品经理?

      让正确的事情相继发生

问题答疑

问题:产品经理在团队中的定位是什么?

产品经理感觉什么都会,但什么都不会。

产品经理在团队中处于核心的地位,只有产品经理能带动整个产品前进,其他工作也很重要,但得由产品经理一起推动产品进步,处于发动机的地位。

问题2:产品经理需要具备哪些能力?

最重要的能力是相当好的需求挖掘、分析,逻辑思考能力。

判断最重要的需求,下一步什么是正确的事情。

问题3:产品的感觉怎么培养?

虽然需要悟,但最重要的是去训练自己的同理心。

从身边的小事开始培养,每写一份邮件都可以认为是一个小产品。站在别人的角度:我希望收到一份怎样的邮件。

问题4:不在北上广有发展空间吗?

每个团队都可以成为一个好的产品经理。把握客户需求。

用户想做出什么样的感觉?

问题5:课程是针对初级、中级、高级产品进阶?

将课程体系化,正确框架下入门,接触到正确理念。

刚入门、入门1-2年的产品经理。

要成为合格的产品经理要投入大量的产品实践。

教课方式:大量案例结合实践,体会到场景、方法、工具为什么这样使用。

以上是关于网易产品经理经验分享会(转)的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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