PMP 项目范围管理
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篇首语：本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理，主要介绍了PMP 项目范围管理相关的知识，希望对你有一定的参考价值。
1.规划范围管理
输入
1. 项目管理计划
2. 项目章程
3. 事业环境因素
4. 组织过程资产
工具与技术
1. 专家判断
2. 引导技术
输出
1. 范围管理计划
2. 需求管理计划
2.收集需求
输入
1. 范围管理计划
2. 需求管理计划
3. 干系人管理计划
4. 项目章程
5. 干系人登记册
工具与技术
1. 访谈
2. 焦点小组
3. 引导式研讨会
4. 群体创新技术
5. 群体决策技术
6. 问卷调查
7. 观察
8. 原型法
9. 标杆对照
10. 系统交互图
11. 系统分析
输出
1. 需求文件
2. 需求跟踪矩阵
3.定义范围
输入
1. 范围管理计划
2. 项目章程
3. 需求文件
4. 组织过程资产
工具与技术
1. 专家判断
2. 产品分析
3. 备选方案生成
4. 引导式研讨会
输出
1. 项目范围说明书
2. 项目文件更新
4.创建WBS
输入
1. 范围管理计划
2. 项目范围说明书
3. 需求文件
4. 事业环境因素
5. 组织过程资产
工具与技术
1. 分解
2. 专家判断
输出
1. 范围基准
2. 项目文件更新
5.确认范围
输入
1. 项目管理计划
2. 需求文件
3. 需求跟踪矩阵
4. 核实的可交付成果
5. 工作绩效与数据
工具与技术
1. 检查
2. 群体决策技术
输出
1. 验收的可交付成果
2. 变更请求
3. 工作绩效信息
4. 项目文件更新
6.控制范围
输入
1. 项目管理计划
2. 需求文件
3. 需求跟踪矩阵
4. 工作绩效数据
5. 组织过程资产
工具与技术
1. 偏差分析
输出
1. 工作绩效信息
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
5. 组织过程资产更新
以上是关于PMP 项目范围管理的主要内容，如果未能解决你的问题，请参考以下文章