软件测试流程及管理的几点思考
Posted JackFerrous
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了软件测试流程及管理的几点思考相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
怎样判断软件产品的质量 --打脸了,有个模糊的概念,但是具体的细节讲不出来,靠feeling吧
软件的出口标准大致有以下几个:
总体而言:
1、指定的kpi达标:
~Must have功能全部实现并没有严重问题
~better to have功能没有严重问题
~软件已经连续运行一周并没有down(敏捷开发时间短)
2、资源耗尽:
~到了承诺的发布日期
~所有计划的工作已经完成
具体一点:
1、一级的回归测试用例全部完成
2、一到三级的新功能用例已经全部完成
3、所有已经发现的一级bug已经解决并通过
4、连续两个测试周期没有新的严重等级高于二级的bug
5、拟发布版本在性能平台上已经无故障运行满一周
以下可作参考:
1、bug open/close trend达到或者低于同版本发布前的水平
2、Six Sigma理论
3、根据经验预测bug,达到一定数量
上线之后如何评价软件的重量: --相信很多tester根据业务部门的反馈来推断软件质量,还是靠feeling
直观和用户角度:
-易用性:界面友好不友好,提示明确不明确,功能顺手不顺手
-可靠性:上线bug多不多,性能好不好
-局限性:软件适用范围多大,有哪些使用限制,兼容性
-用户反馈如何,等等
从研发的角度:
-需求是否明确,需求返工率高不高
-设计合理不合理,可维护可拓展性如何
-代码可读性好不好,版本管理是否有效
-bug/line of code比率如何,等等
如何评估一个项目的测试时间 ---
编写用例的时间(开发的同时编写用例),
执行用例的时间(开发结束后)
有完善的测试用例体系是一件非常重要的thing。当一套测试用例体系中包括每个测试点的时候,就可以根据提测的功能所涉及到的测试点来进行测试
测试用例及测试报告 ---
以上是关于软件测试流程及管理的几点思考的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章