浅谈软件项目团队的建设和稳定
Posted 明明如月
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了浅谈软件项目团队的建设和稳定相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
如何建设团队?如何保持现有团队稳定?这些都是很高深的问题,但解决方案却很简单。
因为答案只有两个字。
吃饭!吃饭!吃饭!
聚餐!聚餐!聚餐!
大城市我不清楚,至少热干面这种二三线城市,要保持团队人员的凝聚力的一个最简单办法就是聚餐吃饭。
毕竟中国的事情都是在饭桌上达成的。我也不清楚为何聚餐/一起吃饭为何有如此的神奇作用,反正每次
无论我作为组长还是作为组员去聚餐,就能深刻感受到团队/小组集体的凝聚力。或许我需要找本关于
中国的饭桌文化的书来认识学习一下。
作为项目小组组长除了请大家吃饭之外,最好还要单独请部分骨干一起吃饭,这个用意大家都懂:我特别
重视你,因为你承担着很重要的任务,并且很有能力,做的很好。反正被请的人都会自认为是被器重的人。
人嘛,一图钱,二图个存在感和成就感。钱你没法多发,饭总还是能吃的起的。请部分骨干吃饭就是满足
他们的存在感和成就感,这样他们会对集体更有归属感,就不会轻易的流失。
当然了,还要大家一起画个饼子,讲点好听的预期,这个倒是锦上添花的事情,不必苛求。吃饭是基础,
饼子是尽量,这样的效果就足够了。
以上是关于浅谈软件项目团队的建设和稳定的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
现代软件工程_团队项目_阿尔法阶段_团队建设_第一次会议记录_2017.11.11