团队如何做决定
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了团队如何做决定相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
软件开发和软件团队的生存都面临许多问题,需要许多睿智而果断的决定,一个团队如何做决定呢?有下面几种方式,请评价说各自的优缺点:
a)独裁:领导说了算
b)独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定
c)民主投票:这样就产生了赢家和输家
d)全体一致同意后再决定:皆大欢喜?
a: 优点:具体要看领导的情况而言,可能领导的一个果断的决定会使你们走的更好。
缺点:独断专行,领导一个人不可能知道大多数人的意见和想法,极有可能会偏离轨道。
b: 优点:汇集了核心人员的想法,外加群众的想法,这样会使得决策更加接近大众人的想法。
缺点:没有考虑到团队一些寻常人的想法,或许团队的人员有更好的想法,不会被及时的采纳。
c: 优点:这样会更可能的采纳大家的意见,不至于说偏离大众的轨道,决策会有更高的可靠性。
缺点:太过民主,什么小事都会民主投票,耗时耗力。
d:优点:会使大家的想法更加靠近,决策更加集中。
缺点:如果有意见不同,就一直不决策,就很耗时,这样会错失好的时机。
以上是关于团队如何做决定的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章