出差

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了出差相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

      昨晚跟同事聊到很晚,话题是关于项目和公司团队建设方面,公司虽小,面临问题还不少,该同事也是站在一个客观的角度提出了一些存在的问题,既然选择就不轻言放弃,让我明确了当前人员管理也是重中之重。 一早室外小鸟也在召开晨会,叽叽喳喳热闹非凡,早起的鸟儿有虫吃,躺在床上还在赖床的我被小鸟的激情感染,起床开工。

      今天计划在昨天基础上继续功能的开发,希望完成一个流程,同时熟悉框架。刚坐下没多久,被通知参加客户方的一个会议,涉及到跟我们系统的整合。 8点半的会议,因为人员的原因,9点才缓慢开始。 坐在一旁,听着一个人说着不太标准的普通话,加上声音太小,也不知道说些什么,说了没多久,项目的建设方内部出现意见不统一,两人各抒己见,各不相让,迟迟不能达成一致,客户作为甲方也不能很好界入,会议桌上开大会,底下人员开小会,会议俨然成为一个讨论会,议题不明确。

      给我感觉会议太随意,没有主持人,不能很好聚焦,效率太低,浪费时间,想着还有工作任务没完成呢。 经过一个小时煎熬,终于忍无可忍提出暂时退出这场漫无目的的讨论,直接跟对方系统提供商的项目经理进行业务整合的讨论。这家公司承建的是智能仓储的系统,引入了很多所谓的高科技,智能叉车,红外感应,滑道称重等,但没有结合企业自身的业务场景,只考虑基本的入库出库,跟我们系统有重叠的地方是他们的系统相当于我们的一个子系统。目前智能仓库也处于实验阶段,如果考虑整合,无疑对我们现行的工期造成影响。现阶段只能纳入考虑环节,很多的不确定性必须先建立在都投入使用之后然后再进行系统的整合,回去后我们先进行一次内部讨论,将这部分变更考虑进来。

      一上午就在三个会议中结束,第三个会议是紧接着第二个进行的,跟客户三个部门负责人讲解上线测试流程和新的调整,以及阶段部署环节需要准备的数据和相关权限设置,最后明确时间点和责任到人,签字画押。

     吃完中饭马上投入到工作中,一下午很快又耗进去了,收获甚微,对于框架增加了些了解,但是经常莫名的异常重启让人崩溃。晚上决定出去走一圈,放松下心情,大家提议到附近大学校园去逛逛,追忆下年轻的感觉。

    沿着一条高低不平的水泥路大概10来分钟就到了校区,学校依山伴水,环境优雅,充满生机,有学生的地方就充满活力。球场上活跃着大量身影,同行的2位同事也是爱好者,加入到他们的队伍中,一次不错的精力释放,调整心情! 在返回途中居然下起雨来,好在校门外就停着一辆出租车,6元搞定,回来继续梳理业务流程。

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