考试必看 | 系统集成项目管理工程师2017年的备考策略

Posted 2020-09-03

 攻克要塞团队对2017年中高级的试题分布情况进行了综合分析，现发布中级系统集成项目管理工程师非项目管理部分知识域的备考策略。

2016年11月下半年是中级教程改版的第1次考试，这次考试也最大程度上反映了新教程的变化。从1-29的各题所考核的内容如下：

题号	一级知识点	二级知识点	备注	来源
1	信息化	信息的传输模型	教程改版后新考核	教程P4 教程P402页（402图有误）
2	信息化	信息化概念	信息化内涵	教程P8
3	信息化	信息化概念	信息化主要任务	P20
4	信息化	新技术	社会信息化的内涵	P7
5	电子政务	电子政务原则		AB选项来自老版教程P11
6	电子商务	电子商务系统架构	随教程改版新增知识点	教程P70
7	电子商务模式	电子商务模式O2O	新增模式之一
8	新技术	智慧城市	随教程改版新增知识点	教程P100
9	项目管理基础	系统集成项目的特点		教材P179
10	信息系统服务管理	系统运维
11	信息系统服务管理	IT服务生命周期	5个阶段	教程P123
12	信息系统服务管理	信息系统审计
13	信息系统生命周期	信息系统生命周期四个阶段	常考知识点	教程P6 教程P133
14	软件工程	软件设计、测试与维护		教程P135
15	面向对象与UML	面向对象基本概念		参考教程3.4.1节
16	软件架构	架构模式		教程P141 3.5.2
17	数据仓库	数据仓库特性
18	OSI模型	分层体系		教程P148
19	无线网络	4G技术		教程P155
20	网络分层设计	主干网络（核心层）技术		（部分选项来源P157）
21	网络安全	防火墙
22	机房工程	机房建设规范
23	新技术	大数据	实质考核数据仓库的技术ETL
24	新技术	物联网	物联网的层次	教程P163
25	新技术	物联网	-应用领域
26	新技术	移动互联网	-相关技术	教材P170
27	项目管理基础	项目的特点
28	项目管理基础	组织结构-组织文化
29	生命周期模型	V模型		教程4.4

前面29道题目点评：

1.特点：（1）考核相对比较基础，新版教程改版，更多的按照教程来出题，从表中可以看到教程的具体页面，考核中甚至有大量的教程原话；

（2）系统集成资质部分仍未考核，按照此趋势，估计以后考核的概率非常小了；

2.应试：（1）建议对于前面29道题目（非项目管理部分）以做题看书为主、如果参加面授培训，注意了解梳理的知识点，不明白之处直接咨询老师，同时，关注相关衍生知识点（此次未考，下次可能）。

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整体分析

NO	知识域	考核分值	NO	知识域	考核分值
1	信息化	12（5）	10	成本管理	3
	-新技术	5	11	质量管理	4
2	信息系统服务管理	3	12	人力资源	4
3	软件专业技术知识	9（3）	13	沟通管理 （干系人管理）	1
	--软件工程标准	3	14	采购管理	5（3）
4	网络与信息安全	5		--合同管理	3
5	法律法规	2	15	风险管理	2
6	项目管理基础	3	16	配置管理	3
7	整体管理	7	17	立项管理	4
8	范围管理	0	18	英语	5
9	时间管理	2

综合点评：

1.根据18个知识域分值的分布情况，“信息化”考核的分值尤其多，主要是教程对此部分内容进行了大幅的改版。

2.立项管理分值比往年要高，立项管理在新教程中也进行了大量的更新，考生复习的时候要注意此章节和旧版教程在某些内容的表述上并不一致。

3.“范围管理”没有考核，要注意，范围管理官方教程的编写过程中出现了严重错误！

4.时间、成本分值不高，因为在下午案例分析题中进行了考核，可以理解。

备考策略：

1.中级考核涉及18个知识域，基本上分值均匀分布，考生需要一点一点的攒分值。

2.信息化部分关注教程的内容，参加攻克要塞系列培训的学员请直接咨询老师。

3.建议按照知识域来进行复习，一个一个解决，用复习计划驱动复习过程。

4.务必弄清楚，每个知识域所涉及的考点，进一步了解其考核方式，题型演变等。

 

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------攻克要塞2017新教辅，反映知识点变化------

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本文出自 “攻克要塞刘老师” 博客，请务必保留此出处http://pmpok.blog.51cto.com/44246/1905306