项目人力安排

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了项目人力安排相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

 主流的组织形式,可以用两张图来表示:

 技术分享

技术分享

比较:

1)  如果取消一个项目,比如项目A撤销了,方式一中负责该项目的二人工作压力减半,但各自负责的另一不同项目,可以帮助他人分担工作;方式二中负责该项目的二人工作压力减半,各自负责另一个项目,其他人仍然苦逼。

2)  如果某个人离开,方式一中与该同事负责同一项目的两个人压力增大,但其他项目的同事可以在其他共担项目中分担工作压力;方式二中,与之同项目的同事压力倍增,但其他同事不能分担。

综合,采用方式一来安排人力会比较灵活。

 

以上是关于项目人力安排的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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