深入浅出PMP 笔记

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了深入浅出PMP 笔记相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

目录:

1 简介:为什么要取得认证

2、组织、过程与项目:良禽择木而栖

3、过程框架:融合为一

4、项目整体管理:完成工作

5、范围管理:做对的事

6、时间管理:准时完成

7、成本管理:注意盈亏

8、质量管理:将事作对

9、人力资源管理:巩固团队

10、沟通管理:说清楚讲明白

11、风险管理:未雨绸缪

12、采购管理:取得帮助

13、职业道德:做出好选择

14 、总复习:检验你的知识

 

正文

2、组织、过程与项目:良禽择木而栖

项目的三种组织类型:职能型、矩阵型、项目型

(1)项目不是过程:

项目是什么?临时的、创建独特的结果、逐渐细化的

项目不是什么:总具有策略性和关键性的、总成功的、持续不停的

3、过程框架 融合为一

需求-》启动过程组-》计划过程组-》执行过程组-》收尾过程组

4、项目整体管理 完成工作

 

以上是关于深入浅出PMP 笔记的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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