深入浅出PMP 笔记
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了深入浅出PMP 笔记相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
目录:
1 简介:为什么要取得认证
2、组织、过程与项目:良禽择木而栖
3、过程框架:融合为一
4、项目整体管理:完成工作
5、范围管理:做对的事
6、时间管理:准时完成
7、成本管理:注意盈亏
8、质量管理:将事作对
9、人力资源管理:巩固团队
10、沟通管理:说清楚讲明白
11、风险管理:未雨绸缪
12、采购管理:取得帮助
13、职业道德:做出好选择
14 、总复习:检验你的知识
正文
2、组织、过程与项目:良禽择木而栖
项目的三种组织类型:职能型、矩阵型、项目型
(1)项目不是过程:
项目是什么?临时的、创建独特的结果、逐渐细化的
项目不是什么:总具有策略性和关键性的、总成功的、持续不停的
3、过程框架 融合为一
需求-》启动过程组-》计划过程组-》执行过程组-》收尾过程组
4、项目整体管理 完成工作
以上是关于深入浅出PMP 笔记的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章