共享经济下的联合办公棋局：资本助燃跑马圈地竞争5大关键词_转

Posted 2020-08-30

转自：http://www.iheima.com/zixun/2017/0206/161059.shtml

在共享办公领域竞争，最重要的一个关键词是什么？氪空间CSO田智勇、Funwork北京区域总经理王彧、纳什空间李鹏、梦想加创始人王晓鲁、方糖小镇北京区域总经理周宾分别给出的答案是服务、地段、需求、产品、空间问题。

城市里有了这样一片空间。它置身于繁华闹市，时髦装修、便捷办公，甚至可能与生活环境连通。在这个被隔离成若干隔间的空间里，不只有你的同事，还有一群其他公司的家伙们。“联合办公”是不是很像办公版的“自如友家”？就像很多大学毕业就挤入北上广工作的年轻人，坦然接受与陌生人共享一套房屋一样，接受与陌生人一同办公，也不像是难事。

在共享经济的背景下，服务于创业者、小微企业和自由职业者的联合办公蔚然成风。

联合办公运营者的身份是“二房东”吗？

这门生意是这样的：从开发商或房屋持有者手中租赁空间，将其装修、隔开再分租给有需求的人，为他们提供一系列增值服务，从而赚取差价。你或许会想，噢，这是一门“二房东”的生意经。

在品途商业评论年度盛典上，纳什空间副总裁李鹏表示，将联合办公空间运营者称为二房东也无妨，重点是“整个行业里面应该把行业资源交给更专业的人，运营好、增值化、服务到位”。

当被问及目前纳什空间的营收来源时，李鹏表示：“（来自房租的占比）很高，大家现在的占比都超过80%。”但他同样认为，这笔房租是可以被称之为服务费的，服务内容涵盖装修、家具、规划等。“就像你住酒店，你会说你交的是房租吗？”李鹏问。

纳什空间成立于2013年，据称是目前国内在管面积最大的联合办公空间，管辖面积逾30万平方米。李鹏告诉投资中国网记者，入驻纳什空间的企业数量在6千家左右，入驻人员数量超过5万人，其中超过70%的企业是传统的小企业，“我们70%的企业并不是靠投资、风投的形式存在的，有很多企业已经长期存在、相对稳定了。”

事实上，纳什空间提供了多样化办公空间，除联合办公以外，还有超级工作室、独立工作室等。李鹏介绍说，纳什希望做全生态化的体系，涵盖1、2人可用的工位，3、4个人可用的格子间，10人以上可选择的超级工作室。

资本助燃联合办公

无界空间创始人万柳朔是一名90后创业者。他认为，从宏观角度来看，联合办公属于地产运营。

万柳朔本科毕业于美国康奈尔大学，回国后加入波士顿咨询公司，从该公司离职后，他先尝试了一个旅游项目创业。随后，万柳朔发现创业者的办公环境都很差，联合办公又比较鲜见，适逢2014年12月WeWork刚以50亿美元的估值“融了一轮”——他看到了联合办公在中国的市场潜力，遂进入该领域开始创业。

相比而言，国内联合办公企业们起步时间较晚，已进入B轮的企业屈指可数。其中，毛大庆于2015年创立的优客工厂在斩获投资方面风头最盛。目前，方糖小镇2016年在管面积达11万平米，梦想加现有13万平米，氪空间目前是十万多平米，纳什空间达到30万平米以上，无界空间为2万平米。

在共享办公领域竞争，最重要的一个关键词是什么？氪空间CSO田智勇、Funwork北京区域总经理王彧、纳什空间李鹏、梦想加创始人王晓鲁、方糖小镇北京区域总经理周宾分别给出的答案是服务、地段、需求、产品、空间问题。但万柳朔认为：“说到竞争的话现阶段最重要的词就是融资。资本获取能力。因为毕竟我们的体量很大，你要持续的发展需要更多的钱。”舞台灯光作用下，他盈澈的眼睛格外引人注目，显得无惧而乐观。

万柳朔说：“从商业的本质角度来看，地产行业（过去）基本上都是开发和销售，但是这个趋势已经停止了。下一步，我们认为未来20年的红利，其实是在运营和证券化这两个概念上。”

竞争隐隐浮现 联合办公空间之间相互战略入股

资本闻风而动，在扶植国内联合办公企业的同时，触角也伸向了大洋彼岸。堪称联合办公界“Uber”的WeWork，最新一轮估值达到160亿美元——在2016年3月和10月，它先后获得联想控股、弘毅投资以及上海锦江国际酒店合计6.9亿美元的F轮投资。

WeWork也已“入侵”中国市场。2016年7月，其亚太区首个办公地点在上海延平路135号开业；11月，中国旗舰店威海路店开业。WeWork联合创始人Adam Neumann明确表示，北京WeWork光华路及WeWork慈云寺计划将于2017年上半年开始营业。据悉，WeWork已在全球12个国家、32个城市设立了100多家办公地点，拥有超过90万平方米的可租赁空间。

联合办公的市场究竟有多大呢？据毛大庆此前估算，五年之后“空间共享”将形成一个千亿级规模的市场。

事实上，除了资本在为联合办公添砖加瓦之外，联合办公企业之间相互入股的情况也开始隐隐出现。2016年3月，毛大庆的优客空间战略入股无界空间，耗资数千万元；同样是2016年3月，氪空间斥资数千万元，战略入股纳什空间。

万柳朔告诉投资中国网记者，无界空间接受优客空间的投资，一方面是基于二者在联合办公这件事情上的理念较为一致，另一方面，优客空间在一定程度上也能帮助无界空间“拿地”。而据媒体报道，优客空间与无界空间一方面保持独立关系，另一方面共同发起了中国前沿联合办公联盟——万向空间联盟。据称，该联盟成员包括优客工场、无界空间、洪泰空间、硬功夫空间、五叶草大数空间、创客总部、嘉诚众创空间、WeDo联合创业社、创业公社、极地创新中心、优办和3W空间等成员企业。当记者就联合办公空间之间相互战略入股的情况问询万柳朔时，他表示，2017年联合办公或将迎来一轮“洗牌”。

不过，李鹏对于联合办公空间之间的竞争问题，态度显得温和。他认为，联合办公始终是基于房地产的理论在运作，这个市场没有太多的变化，不论是WeWork，还是regus、传统写字楼、传统房屋中介，“其实这个市场一直都这样，无非是新入场的人，或者从前是做这个然后换了一层包装重新入场。确实是有资本注入，让它更有活力一些，让大家胆子更大一点，做了一些更好的尝试。目前还没有到非常大竞争的时候，不过确实有一些非常不错的企业。”

这个市场足够大，棋局才刚刚开始。