网秦Q3财报现新姿势 老司机发力移动娱乐竟成网红

Posted 2020-08-24

文/张书乐

日前，网秦公布了截至2016年9月30日的第三季度未经审计财务业绩。移动增值服务以同比增长74.6%至5,490万美元的成绩成为网秦营收贡献的最大板块。

老司机网秦作为国内最老牌的移动互联网“巨鳄”之一，竟然依靠移动娱乐实现了全面转型，而且网秦首席执行官许泽民更表示：“我们对移动娱乐业务领域取得的持续进展感到满意，随着2016年进入最后一个季度，我们会继续专注于执行我们的战略。”

真的简单就是一个战略而已？网秦怎么就突然成了“网红”呢？

移动娱乐，不跟风的老司机要有新姿势

据财报显示，本季度净营收为9,110万美元，比去年同期增长3.6%。剔除国信因素后，净营收同比增长38.1%。

许多业界观感集中在财报光鲜的业绩之上，却忽略了网秦作为中国第一家成功登陆美国纽交所的移动互联网企业，转型之痛。

做安全起家的网秦，在2015年宣布将移动娱乐定为接下来公司战略重点，从移动安全到移动娱乐，之间的沟壑绝不仅仅是2个字的差异那么简单。

当年度5月，网秦对外公布N+Q蓝莓新战略，首推“秀色娱乐”独立子品牌，包括秀色秀场、秀色音乐雷达、秀色锁屏和秀色桌面4款产品。其中娱乐线包括以秀色品牌为主的移动娱乐产品线、以飞流品牌为主的移动游戏产品线，两个产品线的整合构成了网秦的娱乐版图。

网秦开始转型，却并不仅仅只是跟着直播和移动娱乐的风口去滑翔。老司机必须有新姿势。

还在2015年UGC(用户生产内容）、即网红主播最红火的时候，网秦的选择是不跟风，但也没简单的走向PGC（专业生产内容）的另一端。反而，选择了一条更麻烦的路数，自己培养素人、打造属于自己的IP森林。

在主播打造上，秀色除了主播唱歌这种极简路数外，还可运用各种才艺来展示自己，MC、聊区、舞区、器乐、娱乐等多个分类，更多元的引导主播往深层次的内容创造上去探索新的突破。

同时，网秦在2015年用一档娱乐试水节目《女神驾到》在乐视上实现热播后，随后有接连与《中国新歌声》、《中国好声音》、《星动亚洲》等热门娱乐节目联手，将自己的平台优质“素人”主播作为IP矩阵，推到直播之外的更多平台之上，形成了既带有鼓励、激励和刺激网红加大内容创造专业化的目的，又让自己的主播成为了平台上的IP树林，带来更多流量吸引。

从树林到森林，网秦在植树造林，而路数则是让网红不野蛮生长，而成为专业内容创造的主力军，造星和多屏发展，则是网秦押宝的重点。

许泽民认为企业发展不仅要迎合用户需求，更要激发和创造用户需求。而结合上述举动，则不难看出这种激发、创造的具体呈现。

壮士断腕，做减法只为战略更加聚焦

在移动娱乐的火爆背后，网秦已经变身“新网秦”而这是网秦自己主动地选择，壮士断腕的抉择。

财报显示，网秦Q3季度企业移动化业务营收同比减少78.3%至850万美元，其它业务营收同比减少86.5%至20万美元。尤其是前者的减少，即因2016年第一季度网秦昔日的王牌企业国信灵通的出售所致。

有意思的是，财报中网秦的移动游戏在Q3亦营收实现增长，其主因则是网秦子公司飞流移动第二季度末在国内发行了新的游戏以及子公司鹤图的并表导致。同时，飞流移动收入和去年同期相比增长了36.7%。

须知，和国信一样，飞流其实也是网秦同批计划剥离的子公司，早在2015年8月，网秦就宣布协议出售飞流的所有股份，只是此项计划，一直还在进展之中。砍掉国信，或还可理解为移动企业服务的开掘难度太大，而出售飞流则显然是将和秀色同样赚钱的项目给直接砍掉。

目的只有一个，聚集全部精力，进军以秀色秀场为核心移动娱乐生态圈，而不是在移动娱乐的另一头、游戏领域双线作战，哪怕是一个下金蛋的鹅，也在所不惜。网秦内部人士仍对媒体透露：合规前提下，出售飞流仍是第一选择。

踩在风口上更上一层，如果用网秦历来的路数上来看，就不难理解它壮士断腕的动作。以网络安全起家、再转向平台服务商，以及此次的移动娱乐化，前两次网秦都因为提前布局风口、并实现差异化，而完成转型提质，同时，前两次亦是采取了类似“聚焦”手段。而此次，再次转型聚焦，老司机网秦，只是沿用的老套路，只是从外部观感上来看，更加激烈和激进而已。

但此刻，这样的聚焦显然已经获得了一定的成效。截至2016年9月30日，网秦月度平均活跃用户数为1.429亿。同时，在超过12000元的付费用户占比中，9158平台占比4.6%，YY平台占比4.0%，而秀色秀场以9.7%的绝对占比优势击败了多家老牌秀场娱乐厂商，高居市场第一。比起在移动娱乐前台喧嚣的各公司来说，网秦不声不响就已经进入移动娱乐一线阵营。

如何实现更精准的聚焦，对于网秦这个一直以技术驱动为核心的移动互联网老司机来说，转型移动娱乐这一内容创造，显然会有许多压力。而技术则显然会成为在直播为代表的移动娱乐大洗牌前夜，网秦最有效的助力。技术的表现有两种：

其一是在内容塑造技术上的别具一格。前面叙述中，不难看出网秦与电视台、娱乐节目、影视文化平台、传统娱乐公司合作，形成了和当下主流移动直播不同的O2O模式，在打造自己的IP森林同时，也和传统娱乐供应链形成互补格局。这是提升内容的技术含量。

其二则是提供更好的移动技术支持。在财报中，可以看到这样的内容“秀色今年推出了两款新的应用，使得秀色直播业务同比增长172.7%。”表面看来，这是一个关于收入的叙述，而两款应用能带来翻番的效果，恰恰说明其在应用的设定上，有更加新锐的表现，而最直观的用户体验，即广被诟病的直播上传、画质、互动等硬体验环节上的优质表现。

尤其是在线视频正在向着内容深度创造和技术不断创新的两条路上狂奔的同时，不妨回顾一下，2015年5月网秦在战略发布会上将业务线归拢为技术类和娱乐类两方面，这样的布局也就有了更深的意义。

在200家直播平台即将被洗牌至不过个位数前，有准备的“网红”网秦，肯定还需要有更多的内容新姿势和硬技术，才能真正完成第三次大转型。

张书乐 TMT行业观察者、游戏产业时评人 微信号：zsl13973399819 新著有《探路——互联网时代行业转型革命》，一本关于钻到地缝里寻找创业生机的书。各大网店和书店均有销售。

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