BPM流程中心解决方案分享

Posted 2020-08-24

一、需求分析

在过去办公自动化的浪潮中，很多企业已经实施了OA流程，但随着客户的发展和对流程管理的越来越重视， 客户对流程应用需求越来越深 入，您可能面临以下需求：

1、流程功能不能满足需求，包括流程图不直观、打回转发等功能不完整、不支持子流程、不支持多汇报组织管理等；

2、受引擎功能制约，流程数量多，维护工作量大；

3、多个系统都有流程，维护麻烦，决策层审批不方便；

4、流程系统相对独立，与业务系统集成难度大；

5、系统兼容性不好，只能支持部分IE版本，不能跨平台；

6、无法实现移动办公；

7、流程数据难提取，难以实现流程分析；

二、方案实现 

 

以H3 BPM为流程平台，充分运用H3 BPM的流程引擎、集成引擎、多样终端接入引擎等 功能，充分整合客户现有系统，搭建符合客户长期发展要求的流程中心

三、方案价值

 

帮助企业实现集中管控：
流程是执行动作、业务标准和风险管控的载体， 而流程中心可以将企业的管理体系系统全面落地，实质就是将企业的运营、标准、风险实现了全面管控，对于大型企业特别是分地办公的企 业，帮助其实现了集中管控。

提升企业运作效率：
流程中心一方面更加方便于流程的监控、统计、对比，通过绩效加大运行力度；另一方面通过移动应用等新技术，让企业人员可随 时随地的处理工作任务，整体提升企业运作效率。

快速落地企业变革：
企业一致处于开始变化的市场环境中，需要不断的变革与调整，H3 BPM流程具有非常高的灵活性和复用性，对管理架构和制度的调整，具有更高的响应速度，帮助快速落地企业变革。

实现流程管理优化：
随着流程的不断运行，流程数据成为了天然的操作信息数据仓库，通过挖掘流程数据可以分析流程时间、流程瓶颈、环节有效性、岗位效率、流程趋势、历史对照等等，辅助企业流程责任部门用数 据而非经验优化流程。

提升业务部门对IT满意度：
H3 BPM属平台型产品，灵活性、扩展性与二次开发能力非常强，且通过培训企业IT部门都能够熟练掌握，以往很多业务部门提出来的不能满足的需求，基本都能够满足，大大提升业务部门对IT的满意度，也增强了业务对IT的粘性。