beta阶段事后诸葛亮会议
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了beta阶段事后诸葛亮会议相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
项目名:约跑
组名:nice!
组长:李权
组员: 韩媛媛 于淼 刘芳芳 宫丽君
Beta Review会议
时间:2016.11.15
地点:冬华楼一楼大厅
会议内容:
约跑APP的Beta Review结果
设想和目标
Q:在beta阶段发布时的预期目标是什么,期望实现那些功能,具体的实施程度如何?
W:beta阶段达到的预期是实现根据用户创建的计划查找小伙伴实现通信的功能。最后的结果是只支持点对点的双人通信。并且出现消息接受不全的情况。
计划
Q:你原计划的工作是否都做完了,如果没做完,为什么?
W:原计划的工作没做完,原因是团队的代码能力不强,针对某个问题的实现不能在短时间内找到有效地解决办法。
资源
Q:我们有足够的资源来完成各项任务吗?
W:在测试上出现设备不足的情况,因为周围的同学很多都用的不是安卓系统的手机,即使有安卓系统的同学也不太愿意将手机借给我们做测试。所以花费在测试上的时间多。
变更管理
Q:每个相关的员工都及时知道了消息的变更吗?
W:不是所有人都知道消息的变更,因为有部分组员不负责写代码。
设计/实现
Q:设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的?
W:在设计方面有部分组员参与讨论,然后就定下来了。
测试/发布
Q:团队有没有测试计划,为什么没有?
W:我们有测试计划,基本上是完成某个功能之后便对该功能进行测试。
Q:在发布的过程中出现了哪些意外的问题?
W:发布过程没有准备好摄像头和投影仪,导致发布时多数用户不能看到产品的功能展示,愿意在于组长对发布没有重视和考虑周全。
Q:我们学到了什么,如果历史重来一遍,我们会做什么改进
W:我们学到了对项目整体的把握,要在规定的时间演示已经作出的功能,并且要考虑到发布过程中遇到的各种可能发生的情况。
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