《浪潮之巅》观后感

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了《浪潮之巅》观后感相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

 

  当我读完《浪潮之巅》,第一感觉是:这是一本以IT行业各个公司的发展历程为主线的介绍IT发展历史的书。它讲述了TA&A、微软、苹果、蓝色巨人IBM等多家企业。他们的成长历程开阔了我们的视野,也为我们未来做开发,做公司提供了借鉴。下面说一下我自己的总结启发吧。

  一、创新

  创新是一个企业的灵魂。假如一个企业缺乏创新,就会丧失其在市场中的竞争力,慢慢的就会被甩在后面,最后消失在历史的长河之中被人们遗忘;同样一个企业拥有很强的创造力,那么这家公司也会在行业中名列前茅。像苹果公司一样。现在它的iPhone,iPod,iPad 我们很多人都在用,用完后很吃惊。这些给我们耳目一新的感觉,原来这个还可以这么玩。实话说来,早在苹果公司的i系列产品上市之前,很多家公司已有了相似的产品,并开发了市场。但是苹果想出新的点子,它把这些产品做到了极致,给公司带来巨大的收益。假如没有i系列产品上市,苹果可能倒闭或者只是一家小公司。i系列产品的创意使苹果公司起死回生,并成为世界的巨霸。

二、专注

朝着一个目标出发,一直向前走,把事情做到极致,时刻知道什么是最重要的。IBM是一家一直固守自己核心领域,把自己的产品跟服务做到极致,保守专注的公司,它的专注保守使它的出错率降到最低,让他的目标用户非常放心的接受其服务。因此,即使他的产品跟服务在市场上比其他家,还是乐意买他家服务。这种专注虽然使他与一些机遇擦肩而过

但也是他有更多的时间和精力做最重要的事,他的这种稳固是其他任何公司无法比拟的,这也使他能在倒闭了无数家公司的经济危机时期,得已存活并在其后快速发展,至今立于不败之地。公司在发展过程中,特别当其在市场占有一定份额时,就容易被其他的盈利点吸引,分散注意力,延缓自己的核心业务。当遇到危机时,没有强大跟稳定的核心产品,再外加上烦杂臃肿的其他业务,公司很容易死掉,即使没有死掉也会被对手超越,走向衰败。

三、产品

  一家公司的的收益主要是其产品跟服务。想要产品被接受,就要了解用户的痛点。微软的成功离不开windows3.0。第一,它通过简单的可视化的几个图标来代替那些复杂的命令,用户使用更加便捷。第二,突破了DOS的资源限制,这使得软件开发商能最大程度的利用硬件资源,开发各种功能用途的软件。用户的痛点有很多,或重或轻,只要有新的产品能够解决用户的痛点或是让用户有新的体验,你的产品变得到用户的认可,也就打开了市场。关键是那个点的理解,理解的越痛,越容易被接受。

四、科技

 科技研发,专利技术是公司走上高端不可缺少的。拥有最大的实验室AT&A,在实验室每天都会有新的产品,新的专利,这些使他走在前端,无人比及。

后来迫于美国司法机关反垄断压力,以及公司短视,谋取经济利益,把实验室、公司拆分。没有了强大的科研做靠背,AT&A逐渐走向没落。被迫走出香农实验室的科学家,有的也在华尔街创造了新的发展了。至今一些公司可以仅凭他们的专利就有一笔不菲的收入,有公司凭借多项专利立于不败之地,像IBM公司等。

五、人才

  人才是企业崛起、发展中的贵宾。展望浪潮新起之秀,Google崛起的时候挖了大量的YAHOO资深工程师,而当Facebook的崛起时挖了大量Google的工程师。在浪潮中企业间的竞争也是人才的竞争。拥有人才越多,其对应的竞争力也相对较高。

   在浪潮之巅这本书中,收获了很多,它开阔了我们的眼界,使我们对企业发展过程遇到的的坎有了进一步的了解,可以一定程度上解决我们未来开公司、做产品遇到的问题。

以上是关于《浪潮之巅》观后感的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

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