刚工作的一两年里，我的思想观还不太正确，也没能做一个值得他人信赖的人，很多事情没有考虑清楚就说了，在他人看来就是不稳重。
记得在某家公司工作时，有次公司做促销活动， 运营在用户群里说，这是最后一天出售，但是后面一天还有去卖，结果被我们老板看到，然后老板在群里说： 不管是什么情况，我们既然已经在用户群里说了这是最后一天，明天就不能再卖了。你们个人的信誉也是公司的信誉，大家以后多注意吧，重要的事和话想好了再做再说。每一个人都必须高度重视，无论是在工作还是生活中都要做一个有信用值得别人信任的人。
想清楚了再说，说了就要做到
那怎么做才能做一个值得他人信赖的人？当有问题时，说出问题，但这还不够，知道问题的人很多，所以你得有个解决方案，如果是做的更好点的，不但要说出问题，还得自己解决问题，这才是值得他人信赖的人，不过信赖这个词，是比较宽泛的，不仅仅说的信用方面，还有可依赖方面。
某次，由于修改了某个项目上的一些代码，需要部署到测试环境，但由于只有几位后端人员有部署的权限，所以我只好找其中的一位让他帮忙部署，他部署完后，告诉了我一声，我回了个OK，就没说了，但过了一会他问我，有问题没有。心想，原本这不属于他的事情，但他却还那么认真的对待这件事，真是有心了，反而是自己，也不和对方说下结果，我想，不管是自己的问题还是别人的问题，都要有始有终，只有这样才能真正的让别人觉得你是可依赖的。
还有一次在某个项目组时，某次产品经理看我写的页面每次都会报一个错，让我过去看一下，我说应该是我这边的问题，然后产品经理说，让我测试完了再让她看，我说你测，于是她就说，这是你工作的态度吗，然后又和我说，如果让她来测试，测出了BUG，她是要记到本子上的。现在回想这件事就觉得好笑，当时怎么有勇气和产品经理说，让她帮我测试呢。好在，我从刚开始工作到现在，所遇见的都是优秀之人，他们并没有因为我当时不懂事而怪罪我，也可能是因为我当时年纪比较小，所以对我多了一些包容，但我现在明白，不管什么原因， 都应该做一个值得他人信赖的人。
回顾几年前，自己在个别方面表现的不太好，比如：产品经理让改的一些需求，自己老说做不了，可事后又做完了，这样就很容易让他们想成，其实都是可以做的。还有次中午去吃饭时，我跟产品经理说，那个点击显示的改成了移动上去显示，做好了，产品经理说已经看到了。测试听后，有些不悦的说：我让他改的就不改，你让他改的他就改。然后产品经理开玩笑说，他不弄我就捏他，你要捏他啊。
测试之所以这么说是因为有次她给我提了一个BUG，但那个BUG我当时并没有太好的解决方案，而那个BUG也不是什么严重的问题，只是体验不是太好，所以当时我就给测试说，可能那个问题解决不了。但后来我还是把问题给解决了，事后我笑着跟测试说，这以后还是不能说做不了，不然被你们觉得能做的被我说成做不了。
我认为主要有两个原因，一个是不太自信，还有就是没有准备太充分，就把结果给说了，有次产品经理给我提了一个需求，我说这个不是太好做，但是后面一天看代码，还是想出了解决方案，于是我给产品经理说，可以实现，然后产品经理说，我就说你行，老不自信。
有时我们真的应该考虑清楚了再去说，而不是断然的下结论，因为在没有考虑清楚之前，很有可能结论是不正确的，如果我们总是在没有考虑清楚前，就把结论告诉对方，那么这种情况多了之后，你在对方眼里就是不可靠的，更别说值得对方依赖了。
不止于提问题，更在于解决问题
我们团队有做one on one的习俗，one on one在英文中的意思是，一对一，这个一对一就是在某个时间里，领导会找你谈话，在这个谈话的过程中，你可以把最近开心的，不开心的，疑惑的，说出来。某次一对一时和领导聊了一下，关于如何在团队内健康成长的话题，我说：我觉得很多人包括自己，更多的依赖于当前的环境，而不是自我实现，比如说某件事并不是我来负责，也许我就不会对它太过于关注，但又觉得这样做并不好，我想如果大家都这样想，那么很多问题就得不到解决，尤其是某个问题并不由任何人负责时，问题就容易不了了之，我想健康的成长应该是谁也不必说，但是每个人都有那种为了团队更好的意愿和行动。领导回答说：我希望至少在我们小团队里，大家不是这样的，任何事情，从我做起，感染其他人我相信你也能看到这方面，我在做的努力。
当然，后来我也有做这方面的努力，比如: 每周自己都有把分享会的会议室信息摘录的习惯，在摘录的时候，会顺便把这些信息帮忙填写到每周的分享会列表上，还有就是一些新同事不知道要组织分享，因此如果上午很迟都没有在群里面发信息，组织分享会，如果我发现了，就会去提醒一下对方。
以前我更多的时候，是提问题，但现在如果那个问题是我可以解决的，我会直接去解决，我想这是一个好的方向。
做一个值得信赖的人，也意味着需要付出更多，这样，你喜欢吗，我们在没有被人关注的时候，渴望被人关注，可是这被关注了吧，需要承担的责任就越重大，需要做的事情也就越多。
某天早上产品经理说，项目里面还有一些组件没有更换成最新的，测试问我，为什么不更换成最新的，我有点无奈的说，当时我又不在项目组，我怎么知道。我进项目组的时候，也有很多其他的任务，再者也没人和我说要替换组件的事情。对于这类事情，有时还是不太能够控制住自己的情绪，感觉有点委屈，可是这委屈吧，说了也没什么用，最后还是得自己去做。
当你在团队里真的值得他人信赖时，你的一言一行，都变得格外重要。
那我们为什么要做一个值得他人信赖的人呢？有人会说，为了升职，也有人会说，为了虚荣心，但我觉得，信赖是与人共事的根本，只有别人信任你了，才能放心的让你去做事，再者，和一个值得信赖的人共事，将会是一件让人心情愉悦的事，既然如此，我们自己为什么不去做一个值得他人信赖的人呢？