年少老成

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虽然自己已经不在年轻,但是有人说的作为HG这样一个准军事化组织,科长也是领导,要学会多看多听,少表态,学会年少老成。自己的性格是一个比较自由散漫的人,学会老成,对我来说是一个挑战,我会接受这个挑战,并且战胜这个挑战的。老成不是不说话,而是说话要说到点子上面来,少说废话,自己说的话就是下面同志的工作方向和目标,如果乱说就会让其他同志走弯路做错事。话说之前自己要想一下,这话能不能说,说了会不会对工作,对他人对自己造成损失和伤害。说话时要比别多想一步,多听一下,一般是最后发言。如果先把话说了,别人就不再说什么了,不容易形成集思广益,集体讨论,共同推进的好局面。

还有一方面,要加强和一把手的请示汇报,让一把手了解自己在干什么,取得他的支持和理解,这样才能更好的开展工作。同时要和其他部门领导保持良好的互动,加深彼此的了解,在需要协调的事项上及时和办公室密切联系,取得必要的支持!做领导要开始正式转变,多看多听多想,少表态;多动脑子研究战略问题,大的问题,解决大问题,少动手,多放手,发动下属的才智和工作积极性。做好领导工作是系统工作,我才刚刚开始!

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