2星|《人人都要有会计思维》:标题党,实际是日本人写的财务管理随笔

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 说个题外话,日本的上市企业有70%以上是在3月底决算。然而出乎意料的是,零售业有很多公司是在2月或8月决算,优衣库也是在8月决算。这是因为对零售业而言,一年中营业额最少的月份就是2月与8月,在这个时候盘点,库存量是最少的,盘点很快就可以结束。

 

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人人都要有会计思维:给非专业会计人员的会计思维书

 

 

作者: [日]安本隆晴 

出版社: 北京联合出版有限公司

副标题: 给非专业会计人员的会计思维书

译者: 张婷婷 

出版年: 2019-6

页数: 216

定价: 48.00元

装帧: 精装

ISBN: 9787559628725

 

 

 

01

 

 

日文版是2012年出的。作者是日本会计师。本书是作者从会计师角度看公司经营管理的一些随笔,不太成体系。书名暗示是会计入门书,实际根本不是。

 

另外跟中国的财务习惯、术语还是有不少差距,对国内的读者来说恐怕价值不大。

 

译者貌似不熟悉国内的会计业务,不少术语看着别扭。

 

总体评价2星,不推荐阅读。

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这本书是北京联合出版社出的,但实际的策划公司是“慢半拍”。以前看过的北京联合出版社出的书,大部分是“时代华语”策划的,印象中没见过这家出版社自己出的书。这样的书,我的感觉是质量比出版社自己出的书要差一些。

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02

 

以下是书中一些内容的摘抄:

 

1:几年前倒闭的大型英语会话学校曾引起很多的话题,而L公司在签约时也有收取“预付款”的惯例。例如,若合约上约定15堂课收取总计30万日元,则顾客在签约后刷卡付费时,公司就有30万日元入账。每次课后才能把账款转为营业收入,在所有课程结束前都等同于向顾客借款 P24

 

2:一般来说,“会计”统理整个公司的会计记账并进行决算;而“财务”是处理现金、存款、支票等有形的东西,并负责调度银行贷款等资金操作。会计与财务是两个代表性业务,不能由同一个人来做,否则容易发生舞弊,所以需要由不同的人担任,以形成互相牵制的内部机制。P33

 

3:每月的财务报表是预算管理的基础,实绩出来之后要与各个部门的预算比较,出现大幅度偏差的部门,在分析内容后要立刻采取应对措施,越快越好,就像是会致命的疾病,越晚开始治疗就可能为时已晚。P51

 

4:说个题外话,日本的上市企业有70%以上是在3月底决算。然而出乎意料的是,零售业有很多公司是在2月或8月决算,优衣库也是在8月决算。这是因为对零售业而言,一年中营业额最少的月份就是2月与8月,在这个时候盘点,库存量是最少的,盘点很快就可以结束。P64

 

 

 

全文完

 

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