使用Office Project进行项目进度管理
Posted lgc2003
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了使用Office Project进行项目进度管理相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
调整任务列
新建空项目后,任务的默认列如下:
添加列:点击“添加新列”,可在下拉表中选择已有列,或直接填入自定义列
删除列:在指定列上点击鼠标右键->隐藏列
调整后的列如下:(红色框为自定义列,其余为已有列)
任务标识号:每一行最左侧的数字
标记:提示任务的一些特殊状态(延迟、警告等)
任务模式:可选择自动计划、手动计划。如选择自动计划则根据任务关系和工期进行自动排期。建议选择自动计划
工期:可以以工作日、周为单位。建议以工作日
发起人:一般为策划,负责推进这个任务,直至完成
开发人:一般为程序
状态:根据任务计划时间、当前时间和完成百分比计算出当前任务是否按时、延期
备注:记录特殊情况,比如延迟原因、临时终止原因等等
任务关系:通过父子任务、前置任务实现
设置子任务
选中任务,菜单 任务-〉降级任务
设置前置任务
选中任务,双击弹出编辑任务框,前置任务-〉填入标识号 (可设置多个前置任务)
甘特图中增加任务名称
菜单 格式-〉格式-〉条形图样式 弹出编辑框, 文本->右侧->选择名称
调整工作时间
菜单 项目-〉更改工作时间-〉弹出编辑框
例外日期选项卡, 设置开始时间、完成时间后,双击该行,选择非工作日或工作时间后确定
以上是关于使用Office Project进行项目进度管理的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章
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