课程总结
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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了课程总结相关的知识,希望对你有一定的参考价值。
1, 回顾第一周计划,完成度:基本完成,有了比较一个小的代码库,同时更好的运用。
2, 我在开课前提出了大家为什么喜欢创新的问题。
当时的我认为,创新可以让自己站在一个创始人的位置上,就像创世者,开天辟地第一人,而现在,我更认为,创新其实是对已有的技术,知识的改变,让技术更适合现在世界的状况,使每个技术都能够赶得上时代的潮流(这里说的不只是那些小创新,蒸汽机,智能手机问世也是如此),是生产关系和生产力相适应的结果,所以,创新是必须的,创新并不一定是忽然一拍脑袋,就立刻知道的事情,也可使是对已有的技术的改革,例如,把自己写过的代码,稍加修改,降低他的时间复杂度,亦或是多加几个符合人性化的小功能,这些都是创新。
3, 新的问题:
a) 当代码异常多,累计到一块的时候会异常的多,当然我们会将代码分块,分成函数,函数还是多的话,那么就分成不同的文件,进行文件之间的调用,但是文件调用的时候会不知道这些文件的所以然,这就很头疼,一个有效的文件命名方式很重要,那么怎样命名?
b) 对于android Studio的疑问,将虚拟机联合在一起固然十分的好,但是验证程序的时候很是麻烦,要等好久,如果能有一个简单的界面可以看到之间的关系,是不是更好?
c) 在期望和实际落差的状况下,应当怎样解决?
4, 对于观看的《构建之法》,《代码大全》,《梦断代码》,发现了事先做好安排,提前做好规划,每天进行审问自己和团队,是非常重要的,一个美好的蓝图,而不是我们程序员的乐天派。是一个个的任务看板,每个人的默契十分的高,这些因素是我们团队第一阶段取得优异成绩的原因,但是同样面临了例如《梦断代码》遇到的问题,我们总是太过于乐观,遇到的问题总是认为可以快速的解决,但是现实,往往是不可能完成,或者现阶段,现时间段是不可能完成的,这就无关领导者,决策者了,因为这些都是我们自己做的决策,那么当后来,步入社会了呢?有了老板的督促,我们更加乐天,这其实对于工程来说是不对的,对工程的不关心,以及不负责。
5, 对于技能评价表,有什么提高:
a) 目前管理个人源代码已经稍有改善,但是处理数据的能力严重不足,例如我们Bonny软件获取了部分同学的信息(当然是一些最最最基本的信息,并没有敏感,隐私的信息),怎样将这些信息运用起来?将这些信息显示出信息的价值,这应当是我们发展的方向。
b) 效能分析:其实我们的工作并不高效,到目前为止,仍有好多的问题没有得到解决,是因为懒惰么?从根本上来说是这样的,但是直接的问题是我们的能力确实是遇到了瓶颈,很严重的瓶颈,能力的严重不足,让我们的软件遇到的问题无法解决,西王在暑假可以解决这个致命的问题。
对于什么收获是不能用数字衡量的:
c) 例如团队的默契度无法衡量,团队的默契度其实是一个团队的制胜法宝,如果没有默契,互相甩锅,没有一个团队可以完成这个新的任务,但是这样的默契度是无法衡量的,对于参有人的活动 ,衡量很难确定。
d) 还有项目的预期也很难用数字确定,我们过于乐观,让我们的软件再确定的期限内,遇到了严重的问题,当然最后也没有彻底解决这些瓶颈,不应当出现这样的错误。
6, 下一个职业发展阶段,回头看这门课教学方法,老师的工作和其他课程的衔接,我的意见:
a) 教学方法:建民老师推崇的“做中学”,我认为是我们工科的正确指导,身为工科的一份子,应当有强大的实践精神,在实践中检验和发展真理,“做中学”正是如此,但是常常认为任务水平太高,最终的得到的结果可能会被应付掉,教学如果是对于同学的个性化指定方案,当然更好,这是一个期望。
b) 老师的工作:看似主任上课的时候说说笑笑,上课很简单,可是对于这些问题的提出,这些蓝图的展望,和对于我们职业生涯的规划是让我们深思的。
c) 和其他课程的衔接:对于我们软件工程,现在流行的互联网加,那么我们对于其他课程的衔接,更是十分的密切,我认为,对于我们类似的专业,应该不光要精通这些代码,人外有人,天外有天,我们也应该多学一点其他的课程,截然不同的课程,他们的作用是在意向不到的地方会发挥出来,就比如乔布斯对于文字来说,人生就是这么奇妙。
以上是关于课程总结的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章