新项目反思

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篇首语:本文由小常识网(cha138.com)小编为大家整理,主要介绍了新项目反思相关的知识,希望对你有一定的参考价值。

ctpp这个产品的核心价值观。

ctpp这个产品的数据来源。

ctpp这个产品如何才能搞成呢。

 定位  可视化分析。

######  什么是可视化。

######  可视化与可视化分析的区别和联系。

 

###### 如果让我们的前端在可视化这个技术的小领域里快速成长,并且展露头角呢。

(1) 信息来源。必须跟随国际上最领先的机构后者大牛的步伐, 知道别人可视化领域里开发出了什么新的库。提出了什么新的概念。研发了什么新的图表。用了怎么样的技术去展示图表。

  (2)   看到我们公司内容提供给我们的帮助。雷尔平台在这个领域里,已经走的很远了,我们如果利用雷尔平台的技术产品,在加上我们的微创新,微理念去完善和优化云安全的可视化产品。我们要成为兄弟团队最紧密的需求提供方。

  (3)   资料共享。

  (4)   讲出去,接受别人给提供的建议。只有讲出去了,别人才会知道你们有这个东西的重要性,或者有没有别的团队已经做过了这个,别的精华可以吸收进来。

 ###### 如何去实现我们的价值呢。

  我们的目的并不是去开发一套图标库,我们目前来说没有这样的能力或者精力,更重要的我们的价值在这个上边是得不到体现的,就算体现了,也超不过别的团队的作品,我们也会被市场淘汰掉的。

###### 上次开发关于我们的可视化分析的界面的美化的问题。

##### 打气的话哈

邓小平  做过了无数改变中国命令的大事,但是对于香港回归这件事情他说了句,只要把这件事情做成,我这辈子就足够了。

日本首相 田中角荣 能把中日建交这件事情做成,这就是我这辈子做过的最了不起的事情。

而最对于我们这些普通人来说,能把ctpp这个项目做成,我们职业生涯也足够了哈哈哈。

以上是关于新项目反思的主要内容,如果未能解决你的问题,请参考以下文章

团队项目之后的反思

2016项目反思

上个项目的一些反思 III

运维工作反思总结

关于项目推进的问题反思

反思一个软件项目执行中的问题